集團(tuán)公司召開管控體系建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)暨工作啟動(dòng)會(huì)
為加快構(gòu)建起戰(zhàn)略清晰、組織科學(xué)、權(quán)責(zé)明確和協(xié)同有力的集團(tuán)管控體系，保障企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量發(fā)展，2019年8月8日，集團(tuán)公司召開管控體系建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)暨工作啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陳道江出席會(huì)議，并做了工作部署動(dòng)員講話。陳道江同志指出，管控體系建設(shè)是集團(tuán)發(fā)展過程當(dāng)中的一件大事，尤其是對(duì)于我們土地發(fā)展集團(tuán)，具有重大戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義。這項(xiàng)工作對(duì)于提升集團(tuán)公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織管控力和風(fēng)險(xiǎn)防范力至關(guān)重要。
陳道江同志要求，集團(tuán)公司各部室、各權(quán)屬公司要充分認(rèn)管控體系建設(shè)的迫切性。加強(qiáng)管控體系建設(shè)，是集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)階段的迫切需要，也是深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要，更是防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值的迫切需要；要準(zhǔn)確把握管控體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。管控體系建設(shè)的目的，是要建立權(quán)責(zé)明確的母子公司管理體系，平衡好“管理控制”和“放活權(quán)限”的關(guān)系。該管的要管，不該管的堅(jiān)決放活，做到有效控制，既保證權(quán)屬公司的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)權(quán)，也保證風(fēng)險(xiǎn)管控；要切實(shí)高度重視，全力做好配合協(xié)助。集團(tuán)全體員工思想上要高度重視、凝聚共識(shí)，工作中大力配合、積極參與，共同推動(dòng)項(xiàng)目的落地實(shí)施。
