集團(tuán)公司舉辦“山東土地大講堂”管控體系培訓(xùn)會(huì)議
4月13日下午，集團(tuán)公司舉辦“山東土地大講堂”管控體系培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陳道江出席會(huì)議并講話，黨委委員、董事王慎剛主持會(huì)議。
會(huì)上，王慎剛介紹了集團(tuán)管控體系建設(shè)的情況，人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、土地業(yè)務(wù)部和招投標(biāo)管理中心負(fù)責(zé)同志，針對各自職能領(lǐng)域的管控思路、原則以及管控事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。
陳道江強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司管控體系建設(shè)是一件大事，涉及組織、人力、財(cái)務(wù)、審計(jì)等多個(gè)方面，每一項(xiàng)權(quán)限的調(diào)整都非常重要。為做好集團(tuán)管控體系工作，重點(diǎn)要解決好三方面問題：一是要明確集團(tuán)總部和各級權(quán)屬公司的功能定位，二是要把完善權(quán)責(zé)體系建設(shè)作為“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的重要成果，三是要做好管控體系的落地實(shí)施。
為做好疫情防控工作，會(huì)議采取視頻形式進(jìn)行。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，各部室業(yè)務(wù)副經(jīng)理以上人員，功能型子公司班子成員及部室負(fù)責(zé)人，聊城公司、濱州公司負(fù)責(zé)人，駐濟(jì)三級公司主要負(fù)責(zé)人參加主會(huì)場會(huì)議，外地權(quán)屬公司人員參加視頻會(huì)議。