省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)召開第二次聯(lián)席會議
9月23日，省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)第二次聯(lián)席會議在2006會議室召開。會議由戰(zhàn)區(qū)總指揮、山東土地資源科技集團董事長、總經(jīng)理陳之軍同志主持。集團黨委委員、董事王慎剛同志，集團總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略規(guī)劃投資部（大數(shù)據(jù)中心、三大戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導小組辦公室）部長（主任）董建輝同志出席會議并講話。
會議傳達學習了集團公司黨委書記、董事長展寶衛(wèi)同志在集團公司黨委會上關(guān)于三大戰(zhàn)區(qū)方面的講話精神，聽取了省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)工作開展情況匯報，研究有關(guān)工作及戰(zhàn)區(qū)各單位提報的問題清單，與會同志圍繞貫徹落實展寶衛(wèi)同志講話精神、開展好戰(zhàn)區(qū)下一步工作交流發(fā)言。最后，集團公司黨委委員、董事王慎剛同志做講話，肯定了戰(zhàn)區(qū)前期的工作，帶領(lǐng)大家對戰(zhàn)區(qū)工作進行再認識，并對下步工作提出具體要求。
會議認為，戰(zhàn)區(qū)既是一個共商機制，又是一個行動機制，但最終成效要體現(xiàn)在項目上。省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)成立后，同志們的角色在轉(zhuǎn)變、觀念在轉(zhuǎn)變、定位也在轉(zhuǎn)變，大家都在想企業(yè)怎么干、怎么發(fā)展、效益從哪來；前期的工作非常扎實、非常創(chuàng)新，調(diào)研聯(lián)絡(luò)到位、實情摸底到位、工作機制到位，充分體現(xiàn)了展書記提出的膽子要再大一點、手段再狠一點，以及“敢想、敢創(chuàng)、敢干、敢試”的要求。
會議指出，戰(zhàn)區(qū)是一個非常好的機制，既增強了凝聚力，又明確了各自的任務(wù)，尤其是省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)當前發(fā)展迫切需要戰(zhàn)區(qū)這樣一種機制。省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)大多數(shù)公司剛剛起步，戰(zhàn)區(qū)這種機制能夠凝聚好大家的感情、信心和智慧，將各公司凝聚在一起像親兄弟一樣，在市場上、社會上以及與政府的聯(lián)絡(luò)上，使大家不會感到孤單、為難，在有事情的時候也能夠找到商量的對象，進一步增強了向心力和凝聚力。“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”是從軍事上“軍種組建、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”演化而來，戰(zhàn)區(qū)要圍繞一個目標，發(fā)揮戰(zhàn)區(qū)內(nèi)各軍種協(xié)同作戰(zhàn)，保障完成既定的任務(wù)。因此，戰(zhàn)區(qū)機制要在三個方面形成合力：一是在談項目時能夠充分發(fā)揮集團的品牌影響力和號召力。戰(zhàn)區(qū)與地方政府談合作代表的是集團，要持續(xù)打造好集團的品牌，充分發(fā)揮好集團的品牌作用，將自己的徽標和風格融入到項目中，通過整合實現(xiàn)由名稱影響力向品牌影響力的轉(zhuǎn)變。二是能夠提高戰(zhàn)區(qū)整體作戰(zhàn)能力。在各公司人員、力量、能力等不齊的情況下，如果整合不到一起，就是散兵游勇，但是戰(zhàn)區(qū)機制能夠使大家凝聚到一起，從而提升整體戰(zhàn)斗力。三是能夠進一步提高集團品牌影響力。影響力是綜合的，可以拉伸整個集團的力量，尤其是在流通產(chǎn)業(yè)上，要形成閉環(huán)。當前核心是把戰(zhàn)區(qū)面臨的問題解決好，領(lǐng)導小組辦公室要圍繞戰(zhàn)區(qū)面臨的問題充分調(diào)研，形成材料報集團黨委研究解決。
會議要求，省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)工作的著力點要在“三個圍繞”上下功夫。一要圍繞整合力量、提升戰(zhàn)力。要建立相關(guān)機制，圍繞具體工作，整合各方面力量，整體推動戰(zhàn)區(qū)工作。二要圍繞挖掘資源、積累實力。資源、資質(zhì)、知識、資金是一個企業(yè)發(fā)展的核心要素，集團公司起家于資源，要圍繞資源型企業(yè)努力向資質(zhì)、知識、資金型轉(zhuǎn)變。做項目著重考慮三點：首先要考慮集團的投資能力和投資總量；二是考慮項目實施人的負債率和現(xiàn)金流多少；三是考慮項目本身情況，按長慢和短快來劃分，短快項目從快從速辦理；投資大、見效慢的項目長久考慮。因此，要圍繞資源去挖掘，從政策資源、自然資源、政府人脈資源、渠道資源、物流資源等多方面入手，保障現(xiàn)金流。三要圍繞突出問題、尋求突破。省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)的突出問題是產(chǎn)業(yè)層次高度不夠。省會經(jīng)濟圈戰(zhàn)區(qū)各公司都要認真考慮這個問題，既要立足現(xiàn)金流，先把日子過起來，又要通過整合戰(zhàn)區(qū)力量找到一個突破口，立足現(xiàn)金流選準項目，做一個突破性的項目，共同發(fā)力、合作共贏。
集團公司三大戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導小組辦公室、山東土地金融控股集團、產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團、自然資源科技集團相關(guān)領(lǐng)導，濟南、淄博、德州、泰安、濱州、聊城公司有關(guān)負責同志，以及戰(zhàn)區(qū)聯(lián)席會議辦公室有關(guān)同志參加會議。