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集團(tuán)公司召開2020年第三季度述職評(píng)議會(huì)議

發(fā)布時(shí)間 :2020-10-28

10月28日,集團(tuán)公司召開2020年第三季度述職評(píng)議會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)展寶衛(wèi)出席會(huì)議并講話,黨委副書記、董事蔣平華主持會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,聽取了集團(tuán)公司各部室、權(quán)屬二級(jí)公司、鄉(xiāng)村振興研究院“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)開展和第三季度任務(wù)完成情況匯報(bào),并進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。


 

展寶衛(wèi)指出,今年前三季度,在受疫情影響下,集團(tuán)公司經(jīng)受了全新考驗(yàn),開創(chuàng)了新的局面。一是經(jīng)受住了考驗(yàn)。面對(duì)新冠疫情,一季度突如其來、倉促應(yīng)戰(zhàn),二季度上下同心、沉著應(yīng)戰(zhàn),三季度把握常態(tài)、全面開戰(zhàn),四季度就應(yīng)完美收官、以利再戰(zhàn)。面對(duì)宏觀政策調(diào)整,我們未雨綢繆,主動(dòng)超前,研究分析影響,制定應(yīng)對(duì)措施,保證了工作順利開展。二是接受了檢驗(yàn)。為期三個(gè)月的省委巡視,集團(tuán)公司黨委政治站位高,配合意識(shí)強(qiáng),整改態(tài)度堅(jiān)決,全面接受了巡視檢驗(yàn)。對(duì)集團(tuán)公司黨委、基層黨組織和全體黨員乃至全體同志是一次政治洗禮,對(duì)今后工作也將起到重大而深遠(yuǎn)的影響。三是增長(zhǎng)了才干。集團(tuán)公司干部職工來自不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同部門、不同單位,2015年集團(tuán)公司成立,成長(zhǎng)期比較短,到今天能夠形成運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、開拓性創(chuàng)業(yè)的局面是難能可貴的。特別是面對(duì)三大考驗(yàn),我們的應(yīng)對(duì)能力、創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)能力和攻堅(jiān)克難的能力都得到了明顯提升,這是“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)的最大的成效和收獲。

展寶衛(wèi)要求,對(duì)成績(jī)要充分肯定,對(duì)問題要區(qū)分共性、個(gè)性,逐一解決,要抓緊今年最后兩個(gè)月的時(shí)間,把四季度的各項(xiàng)工作做好。要以“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)為總抓手,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神為動(dòng)力,以抓好巡視問題整改為重要保障,在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,克服困難,知難而進(jìn),抓項(xiàng)目,抓效益,圓滿完成全年的工作任務(wù)。 一要放開眼界看市場(chǎng)。對(duì)資源類、產(chǎn)業(yè)類業(yè)務(wù),圍繞國內(nèi)大循環(huán),圍繞省委省政府的發(fā)展戰(zhàn)略和各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的需求,進(jìn)一步聚焦市場(chǎng),走科技創(chuàng)新之路。要用科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及體制機(jī)制創(chuàng)新,支撐企業(yè)未來發(fā)展,向功能性、平臺(tái)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性、效益性“五型”企業(yè)轉(zhuǎn)變。要放開眼界,解放思想,聚焦產(chǎn)業(yè),瞄準(zhǔn)市場(chǎng),確定項(xiàng)目,前瞻性地繪就發(fā)展藍(lán)圖。二要咬緊牙關(guān)抓項(xiàng)目。在建的項(xiàng)目必須強(qiáng)力推進(jìn);個(gè)別困難的項(xiàng)目必須進(jìn)行優(yōu)化,縮短資金回收的期限,不能回避矛盾,不能拖延問題;對(duì)新上項(xiàng)目要進(jìn)行精選,堅(jiān)持以效益為中心,科學(xué)認(rèn)證,系統(tǒng)研究,把握好項(xiàng)目,推進(jìn)好項(xiàng)目,切實(shí)讓項(xiàng)目見到實(shí)效。三要增收節(jié)支保效益。在增收的同時(shí)也應(yīng)注意節(jié)支,能不花的錢不花,能少花的錢少花,確保投出去的錢能夠收到預(yù)期效益。四要全面管理防風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司正在研究制定以巡視巡查為主要內(nèi)容的安全發(fā)展保障體系,每個(gè)單位、每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)同志要強(qiáng)化底線思維,不斷排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確保政治上不能有風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)上不能有風(fēng)險(xiǎn)、干部隊(duì)伍也不能有風(fēng)險(xiǎn)。五要從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)隊(duì)伍。要不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高隊(duì)伍質(zhì)量,給每位同志提供一個(gè)施展本領(lǐng)的舞臺(tái),把政治素質(zhì)高、人品好、有能力、能吃苦、有發(fā)展前途的年輕同志及時(shí)用起來。山東土地集團(tuán)是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)舞臺(tái)、一個(gè)擂臺(tái),要保證年輕同志處于同一起跑線,讓老百姓的孩子有出頭之日,讓有能力的同志有用武之地,確保我們的事業(yè)蒸蒸日上,確保我們的隊(duì)伍朝氣蓬勃、奮發(fā)有為。


 

蔣平華強(qiáng)調(diào),這次會(huì)議是在重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次非常重要的會(huì)議。通過述職評(píng)議,大家看到了差距、找到了不足、學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),各部室、各權(quán)屬公司要按照展寶衛(wèi)書記的要求,利用剩余的兩個(gè)月時(shí)間,認(rèn)真謀劃,抓好今年各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

集團(tuán)公司黨委委員、高管、總經(jīng)理助理,各部室、二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人,鄉(xiāng)村振興研究院主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。