“堅持問題導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)發(fā)力”--五大公司迅速貫徹功能型子公司工作研討會議精神
功能型子公司工作研討會議之后，各公司迅速行動，立即召開會議，落實會議精神，堅持問題導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)發(fā)力，迅速掀起整改熱潮。
鄉(xiāng)村振興集團 11月17日，鄉(xiāng)村振興集團黨總支書記、董事長、總經(jīng)理顏景焱主持召開黨總支擴大會議，傳達會議精神，逐一點評工作，聽取創(chuàng)新發(fā)展的意見建議。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理葉建軍出席會議并講話。
葉建軍要求，著重抓好五個方面的工作，一是宣貫落實好十九屆五中全會精神。用創(chuàng)新的理念、方法和模式，把握雙循環(huán)發(fā)展格局中蘊含的發(fā)展契機，做好未來五年發(fā)展規(guī)劃。二是正確認(rèn)識2020年度工作。通過加強樣板建設(shè)和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入路徑探索，較好應(yīng)對了疫情、輿情帶來的不利影響，做了大量卓有成效的工作。三是正視問題和不足。高度重視、認(rèn)真研究研討會指出的問題，逐條梳理分析，制定提升措施，確保全面落實落地。四是找準(zhǔn)工作定位。堅定信心、下定決心，打造全省最正宗的鄉(xiāng)村振興齊魯樣板，各項任務(wù)指標(biāo)有新的提升。五是牢牢把握“本業(yè)鮮明凸出、主業(yè)相得益彰、產(chǎn)業(yè)點面結(jié)合、產(chǎn)業(yè)布局合理、效益平穩(wěn)上升”的內(nèi)涵要義，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。
顏景焱強調(diào)，要以十九屆五中全會精神為指導(dǎo)，按照研討會議要求，以巡視整改為導(dǎo)向，注重認(rèn)清問題、找準(zhǔn)定位；以鄉(xiāng)村振興為本業(yè)，注重虛實結(jié)合、長短結(jié)合；以效益優(yōu)先為原則，注重統(tǒng)籌平衡、筑牢陣地；以重點項目梳理為契機，注重控制規(guī)模、精細(xì)管理。按照“創(chuàng)新突破、行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的要求，堅決舉鄉(xiāng)村振興旗幟，探索可復(fù)制、可借鑒、可推廣的樣板；走城鄉(xiāng)融合道路，推進土地、資本、人才等要素城鄉(xiāng)間流動；做土地產(chǎn)業(yè)文章，學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗；破園區(qū)建設(shè)題目，借助工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。
會后，與會人員集體觀看中共黨史教育文獻記錄電影《紅旗漫卷西風(fēng)》，表示要用長征精神鞭策自己，為打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板貢獻力量。
金融控股集團 11月17日，召開本部黨支部擴大會議，傳達貫徹會議精神，研究部署整改工作。
黨支部書記、董事長羅斯維指出，金控集團經(jīng)過近一年的發(fā)展，從無到有，由小漸大，目前正處在發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點。研討會幫助金控集團找準(zhǔn)了問題癥結(jié)所在，明確了下步整改重點，傳導(dǎo)的是壓力，承載的是希望。要以研討會精神為指引，深刻反思存在的問題，及時調(diào)整工作思路，聚焦資產(chǎn)管理、創(chuàng)業(yè)投資、基金管理三大板塊，迅速補短板、強弱項，以更加穩(wěn)健的戰(zhàn)略、明晰的思路和精準(zhǔn)的布局，謀劃好各項工作。要迅速組織集中研討活動，堅持問題導(dǎo)向，主動對號入座，拿出切實可行的整改思路和解決措施，形成系統(tǒng)全面的整改方案，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
城鄉(xiāng)融合集團 11月18日，城鄉(xiāng)融合集團董事長俞正強主持召開全體人員會議，傳達研討會關(guān)于“城鄉(xiāng)融合集團要做優(yōu)做強做大，舉集團之力，打造我們自己的上市公司”的要求，對研討會指出的問題和建議作出安排部署。
俞正強指出，研討會對城鄉(xiāng)融合集團的整體布局和長遠(yuǎn)發(fā)展拓展了思路、指明了方向。在看到成績的同時，要時刻保持清醒，看到問題和不足。要根據(jù)集團黨委要求，進一步明確自身定位，深入踐行“六步工作法”，不斷提高執(zhí)行力和創(chuàng)造力。對研討會指出的問題，分管負(fù)責(zé)同志牽頭、專人負(fù)責(zé)對標(biāo)落實，做到團結(jié)一致、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新，確保今年工作完美收官，明年工作良好開局。要進一步聚焦主業(yè)，突出科技創(chuàng)新，探討新的商業(yè)模式，對照上市公司標(biāo)準(zhǔn)，按上市企業(yè)要求進行規(guī)范，努力做優(yōu)做強做大。
資源科技集團 11月18日，資源科技集團董事長陳之軍主持召開會議，集中學(xué)習(xí)會議精神，傳達會議要求，研究貫徹落實舉措。
陳之軍指出，研討會對資源科技集團發(fā)展提出了很好的意見，集團黨委對資源科技集團的定位和期望，既是肯定，更是壓力。要堅決落實會議精神，全面完成新局面開拓、現(xiàn)有項目運作和遺留問題解決的任務(wù)，努力擔(dān)起、擔(dān)好集團公司中央軍、頂梁柱、壓艙石和硬堡壘的使命和責(zé)任。班子成員要凝心聚力，深入思考，對業(yè)務(wù)定位和發(fā)展方向做好謀劃、提出建議，全體員工要結(jié)合工作實際，從公司大局出發(fā)，認(rèn)真深入思考，積極建言獻策，努力開展好各項工作。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團 11月19日，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團黨總支書記、董事長王文中主持召開會議，傳達會議精神，研究剖析問題，制定落實措施。
王文中指出，要深刻領(lǐng)會研討會對產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團未來發(fā)展提出的新思路、新要求、新方向，清醒認(rèn)識問題和不足，顧大局、講格局，克服作風(fēng)不夠硬、能力不夠強、思路不夠?qū)挼葐栴}，全面梳理現(xiàn)有項目情況，分全資、控股、參股等不同情況制定加快推進措施，加快資金回收；要創(chuàng)新運營管理辦法，根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色制定運營方案，提升園區(qū)盈利能力；要以“四提升”為抓手，苦練內(nèi)功，提升自身素質(zhì)，提高工作本領(lǐng)；要以十九屆五中全會精神為指導(dǎo)，做好未來五年發(fā)展規(guī)劃，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，推進高質(zhì)量發(fā)展，當(dāng)好集團公司的中央軍、頂梁柱、壓艙石和硬堡壘。