集團公司召開上半年財務工作會議
7月28日下午，集團公司召開上半年財務工作會議。集團公司財務總監(jiān)、外部董事郭彥光出席會議并講話，集團公司財務管理部部長王彥太主持會議。
會上，城鄉(xiāng)融合集團、鄉(xiāng)村振興集團、泰安公司等九戶權(quán)屬公司圍繞預算執(zhí)行、虧損企業(yè)治理、“兩金”管控、項目投資等重點工作匯報了上半年經(jīng)濟運行情況及財務工作情況。
王彥太同志通報了集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，肯定了上半年財務工作取得的成效，分析了目前財務工作存在的問題與不足，并對下步的重點財務工作進行了安排：一是要以稅務大檢查為契機，加強會計基礎(chǔ)工作，將稅務檢查視為規(guī)范企業(yè)財務管理、防范稅務風險的一次“體檢”；二是要提高財務分析質(zhì)量，充分發(fā)揮決策支撐作用；三是要提高資金預算的編制質(zhì)量，提升資金使用效率；四是要專業(yè)學習常態(tài)化，提升財務人員風險防控意識及專業(yè)勝任能力。
郭彥光同志結(jié)合集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，對集團公司下步財務工作做了部署安排。一是充分發(fā)揮經(jīng)營績效考核的“指揮棒”作用，考慮提高對收入指標完成情況的考核力度；二是加強資金保障能力，拓展融資途徑，保證集團公司資金安全性；三是對于“兩金”管控、虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)負債率降低等重點經(jīng)營考核目標，權(quán)屬公司要早謀劃、早動手，靈活施策，通過多途徑的有效措施確保目標完成；四是加強財務人員責任意識，工作要講方法、出亮點、有創(chuàng)新，不斷提升自身能力和專業(yè)素養(yǎng)，更好地服務于集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司財務管理部副部長李艷紅、蔣宗軒，全體駐濟財務人員及區(qū)域性子公司財務負責人參加會議。