集團公司召開一季度經(jīng)濟形勢分析會
4月8日，集團公司召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，集團公司黨委書記、董事長展寶衛(wèi)出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理孫德亭主持會議。
會議聽取了三大戰(zhàn)區(qū)工作運轉(zhuǎn)情況，“3·10項目”獻(xiàn)禮工程推進(jìn)情況，一季度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況和科技創(chuàng)新“泰山攀登計劃”落實情況。
會議指出，集團公司一季度各項工作都取得了較好的成績，充分體現(xiàn)了集團公司的戰(zhàn)斗力和奮斗精神。一季度集團公司實現(xiàn)了開門穩(wěn)，體現(xiàn)了穩(wěn)字當(dāng)頭的要求。集團全體職工立足實際，圍繞主責(zé)主業(yè)，以“兩個服從服務(wù)于”為宗旨，圍繞構(gòu)建完善“1+4+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和“一體兩翼多極”戰(zhàn)略布局，深耕省內(nèi)、精選省外，充分體現(xiàn)了集團上下思想穩(wěn)定、業(yè)務(wù)穩(wěn)定、布局穩(wěn)定。實現(xiàn)了開門新，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)的要求。一季度集團公司召開了首屆科技創(chuàng)新暨“泰山攀登計劃”實施動員大會，“泰山攀登計劃”正式實施，大會上展示的科技創(chuàng)新成果琳瑯滿目，超乎期待，充分體現(xiàn)了集團公司向科技創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)變的深刻認(rèn)識和工作力度。實現(xiàn)了開門快，體現(xiàn)了穩(wěn)中求快的要求。一季度集團公司營業(yè)收入等各項指標(biāo)均在穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的基礎(chǔ)上得到了快速發(fā)展。實現(xiàn)了開門好，體現(xiàn)了穩(wěn)中求好的要求。集團公司“3?10項目”獻(xiàn)禮工程整體推進(jìn)，攻堅項目、重點項目和創(chuàng)新項目實現(xiàn)突破，財務(wù)管理、項目質(zhì)量達(dá)到新高度。
會議認(rèn)為，一季度集團公司黨建統(tǒng)領(lǐng)入腦入心，科技引領(lǐng)堅實起步，系統(tǒng)體系科學(xué)搭建，文化力量強力支撐，青年干部茁壯成長。成績的取得可喜可賀，但仍存在疫情難、政府難、政策難等客觀問題，集團全體職工要充分發(fā)揮主觀能動性，充分理解、深度溝通、合作化解問題。
會議要求，在下一步工作中，一要在服務(wù)大局中準(zhǔn)定位。要堅定“兩個服從服務(wù)于”宗旨，樹立大局觀念，做到企業(yè)有大局，個人有格局。二要在踐行國家戰(zhàn)略中拓空間。聚焦打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板、經(jīng)略海洋、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展三大戰(zhàn)略，集團公司鄉(xiāng)村振興在標(biāo)準(zhǔn)體系上實現(xiàn)突破，青島科創(chuàng)中心在科技成果轉(zhuǎn)化上實現(xiàn)突破，成立黃河集團在產(chǎn)業(yè)布局上實現(xiàn)突破，下一步要繼續(xù)緊跟國家戰(zhàn)略，拓展更多市場空間。三要在突出重點上抓落實。“3·10項目”獻(xiàn)禮工程要緊抓落實，各工作專班、分管同志和責(zé)任主體要抓好落實，務(wù)必抓出實效。四要在科技創(chuàng)新上上臺階。針對集團公司“泰山攀登計劃”各單位要逐一分解任務(wù)，層層壓實責(zé)任。要加強與各級科技部門聯(lián)系，同時發(fā)揮內(nèi)部自主創(chuàng)新能力，尤其是博士引領(lǐng)作用，加強對外合作。五要在特色治理上求效益。集團公司要打造全國獨一無二個性化市場主體，堅決把政府政策、市場規(guī)則、企業(yè)規(guī)范、社會資源和團隊精神有機融合集成，充分利用好“兩只手”，逐步實現(xiàn)既定目標(biāo)。六要在全面合作中樹形象。要不斷加強與央企、地方黨委政府、轉(zhuǎn)精特新企業(yè)和金融機構(gòu)等合作，在大項目合作中實現(xiàn)突破。
集團公司黨委委員、高管，辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃投資部、土地業(yè)務(wù)部、財務(wù)管理部、工程管理部、法務(wù)風(fēng)控部、招投標(biāo)管理服務(wù)部、審計部、科技創(chuàng)新部、大數(shù)據(jù)中心負(fù)責(zé)人，自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行副院長，三大戰(zhàn)區(qū)總指揮，駐濟二級公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。