集團召開財務(wù)共享系統(tǒng)全業(yè)務(wù)試點上線暨費用報賬推廣上線宣貫會
11月10日上午，集團召開財務(wù)共享系統(tǒng)全業(yè)務(wù)試點上線暨費用報賬推廣上線宣貫培訓(xùn)會議，集團財務(wù)總監(jiān)、外部董事郭彥光出席會議并講話，集團財務(wù)管理部（財務(wù)共享中心）副部長（主持工作）宋波主持會議。
會議聽取了財務(wù)共享項目組對項目建設(shè)進度的匯報。會議指出，在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)共享項目組與第一批費用報賬試點單位緊密配合、高效協(xié)同、全力推進，以系統(tǒng)支撐好、業(yè)務(wù)應(yīng)用好為導(dǎo)向，經(jīng)過兩個月不斷優(yōu)化完善、攻城拔寨，截止11月10日，實現(xiàn)費用報賬業(yè)務(wù)全單位全面上線，全業(yè)務(wù)第一批試點單位上線，創(chuàng)立了省屬企業(yè)財務(wù)共享推廣上線最快最優(yōu)典范。下一步，財務(wù)共享建設(shè)將繼續(xù)本著“以我為主、以終為始、以用促建、以人為本”的總體策略，堅持“質(zhì)量高、功能強、有亮點”的總體目標，高標準、嚴要求繼續(xù)推進，年底前實現(xiàn)集團全單位、全業(yè)務(wù)、全流程高質(zhì)量上線。
會議要求，一是要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，協(xié)同推進。各部室、各權(quán)屬公司要真正做到“學(xué)習(xí)到位、理解到位、認識到位、工作到位、措施到位”，確保財務(wù)共享中心全業(yè)務(wù)試點和費用報賬推廣工作高效有序推進，確保業(yè)財一體化穩(wěn)定高效運行；二是高效推進，做好服務(wù)，保障業(yè)務(wù)。財務(wù)共享中心建設(shè)項目組要切實做到“培訓(xùn)好、應(yīng)用好、推廣好”，確保所有業(yè)務(wù)正常開展，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運行；三是要總結(jié)完善，優(yōu)化提升，持續(xù)賦能。財務(wù)共享中心建設(shè)要圍繞省國資委提出的“全、快、準、智、轉(zhuǎn)” 標準不斷探索業(yè)財融合的更優(yōu)模式，不斷探索智能化的更多場景，為業(yè)務(wù)賦能、為管理賦能，向著“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”的世界一流財務(wù)管理體系邁進，為建設(shè)富有山東土地特色的國內(nèi)一流自然資源投融資市場主體不懈奮斗。
集團各部室分工負責(zé)同志，駐濟權(quán)屬公司分工負責(zé)同志、業(yè)務(wù)部室和財務(wù)人員在主會場參加會議；非駐濟權(quán)屬公司主要負責(zé)人、業(yè)務(wù)部室和財務(wù)人員在分會場參加會議。