集團土地業(yè)務(wù)部召開業(yè)務(wù)流程研討會
為推動集團土地業(yè)務(wù)管理提質(zhì)增效、規(guī)范項目投資經(jīng)營全過程管理，6月20日下午，集團土地業(yè)務(wù)部召集法務(wù)風(fēng)控部、財務(wù)管理部、工程管理部、招投標管理部、審計部及相關(guān)權(quán)屬公司主要負責(zé)人和業(yè)務(wù)人員召開了業(yè)務(wù)流程研討會。
會議圍繞“質(zhì)量與效益并重、管理與服務(wù)同行”為總要求，堅持土地業(yè)務(wù)發(fā)展的“五本”原則：即以土地為本、以質(zhì)量為本、以政策為本、以效益為本、以合作為本。對土地類業(yè)務(wù)的年度經(jīng)營計劃流程、立項決策流程、實施管理流程、項目終止變更流程等環(huán)節(jié)進行了充分研討。各部室及權(quán)屬公司均提出了可行的相關(guān)意見。下一步將在征求部室及權(quán)屬公司意見基礎(chǔ)上，對業(yè)務(wù)流程進行補充完善，經(jīng)集團審議后盡快下發(fā)。規(guī)范項目實施，減少投資風(fēng)險，為集團項目管理提升提供支撐。