優(yōu)化整合提效率 重整行裝再出發(fā)
8月16日，集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對集團權(quán)屬公司、總部部室和直屬機構(gòu)進行優(yōu)化整合。集團黨委書記、董事長李波出席會議，黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡元橋主持會議。
此次優(yōu)化整合圍繞轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，對集團總部部室和權(quán)屬公司職能配置、權(quán)責(zé)關(guān)系進行了優(yōu)化和合理劃分，調(diào)整優(yōu)化集團總部部室，整合組建八大專業(yè)化子公司，以提高專業(yè)履職能力和核心競爭力為重點，全面提升總部戰(zhàn)略決策和風(fēng)險防控能力、對資源資本資產(chǎn)的運營管控能力，全面推動權(quán)屬公司由“單兵作戰(zhàn)”向“攥指成拳”轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升經(jīng)營管理水平，真正打造一批具有核心競爭力的優(yōu)勢企業(yè)和拳頭業(yè)務(wù)，推動形成更多的發(fā)展增長極。
優(yōu)化整合后，將進一步優(yōu)化集團資源配置，促進集團做強做精主業(yè)，提升運營效率，培樹核心競爭力，牢牢把握未來發(fā)展的主動權(quán)，推動實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團黨委班子成員、高管，總部部室、直屬機構(gòu)中層副職級以上人員，各權(quán)屬二級公司主要負責(zé)人在主會場參加會議，權(quán)屬二級公司班子成員、所屬三級公司主要負責(zé)同志以視頻形式在分會場參加會議。