集團(tuán)優(yōu)化整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組到鄉(xiāng)村振興集團(tuán)開展調(diào)研
8月24日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，集團(tuán)優(yōu)化整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組主任葉建軍一行到鄉(xiāng)村振興集團(tuán)調(diào)研優(yōu)化整合工作推進(jìn)情況。
座談會(huì)上，鄉(xiāng)村振興集團(tuán)就優(yōu)化整合改革推進(jìn)情況進(jìn)行匯報(bào)，參會(huì)人員依次發(fā)言匯報(bào)。結(jié)合現(xiàn)場調(diào)研情況，葉建軍表示，要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管控，全面抓好管人、管事、管財(cái)?shù)戎攸c(diǎn)事項(xiàng)，尤其是抓牢管好清算注銷、重點(diǎn)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)指標(biāo)等重點(diǎn)工作和關(guān)鍵點(diǎn)；按照精簡、精干、管用的原則部署人員，著力建設(shè)專業(yè)能力突出且強(qiáng)有力的鄉(xiāng)村振興集團(tuán)總部隊(duì)伍，滿足工作需要，切實(shí)承擔(dān)起管控職能；確保管控模式科學(xué)、管理邊界清晰、管控層級(jí)壓縮、管理方法有效，層層落實(shí)、責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作落實(shí)落地；加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，堅(jiān)持民主科學(xué)決策，規(guī)范議事規(guī)則、“三重一大”制度等；以優(yōu)化整合為契機(jī)，打破慣性思維，創(chuàng)新管理方法，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總法律顧問、黨委組織部部長，集團(tuán)優(yōu)化整合領(lǐng)導(dǎo)小組副主任于向東，鄉(xiāng)村振興集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加座談。