山東土地集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會議
4月7日，山東土地集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會議。集團(tuán)黨委書記、董事長李波出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡元橋主持會議。
會議通報了當(dāng)前投資情況、主要財務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營回款、資金情況，各權(quán)屬二級公司匯報了1—3月份經(jīng)營工作情況和工作計劃。
會議指出，山東土地集團(tuán)一季度運營情況總體平穩(wěn)、經(jīng)營預(yù)期穩(wěn)中向好，基本實現(xiàn)了“開門紅”的任務(wù)目標(biāo)。二季度是一年中承上啟下的關(guān)鍵時期，各權(quán)屬公司要堅持常規(guī)工作抓進(jìn)度、重點工作求突破，下大力氣抓好清欠催收和新項目回款、項目落地見效、虧損企業(yè)治理、降本增效、精細(xì)化管理等重點工作，以更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更實的工作舉措，全力沖刺二季度，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實基礎(chǔ)。
會議要求，要把清欠回款作為第一要務(wù)，進(jìn)一步提升集團(tuán)發(fā)展實力。轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新催收方式，加快去化步伐，重視營業(yè)收入現(xiàn)金比，將追責(zé)問責(zé)的保障機(jī)制落實到位。要把項目建設(shè)作為第一抓手，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。以超常之心抓好項目謀劃，以超常之力抓實項目推進(jìn)，以超常之策抓嚴(yán)項目考核。緊扣政策取向和市場導(dǎo)向，圍繞山水林田湖草沙自然資源全要素領(lǐng)域，腳踏實地找項目，研究規(guī)模耕地墾造、全域土地綜合整治等方向，做好項目儲備。要把精細(xì)化管理作為第一動力，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)發(fā)展活力。統(tǒng)一思想認(rèn)識，建立上下聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，加快優(yōu)化整合步伐，做好成本管控，提高辦事效率。優(yōu)化內(nèi)部管理模式和管理機(jī)制，保障集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
集團(tuán)黨委委員，財務(wù)總監(jiān)，董秘、總助、總師，總部各部室、直屬機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志，二級公司董事長、總經(jīng)理、副書記、常務(wù)副總、財務(wù)總監(jiān)參加會議。