山東土地集團召開安全生產治本攻堅動員部署會暨安全生產調度會
4月8日，山東土地集團召開安全生產治本攻堅動員部署會暨安全生產調度會。集團黨委副書記、董事劉守亮出席會議并講話，安全生產總監(jiān)樊華鋒主持會議。
會議宣貫了集團《安全生產治本攻堅三年行動貫徹落實方案（2024—2026年）》，通報了一季度項目安全檢查情況，聽取了二級公司關于安全生產工作情況的匯報。
會議強調，要扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，不斷提升安全管理水平。一是加強組織領導，確保行動有力。建立主要負責人領導、籌劃、參與，分管領導靠上抓的組織領導機制，完善組織隊伍，解決有人領導、有人組織、有人干事的問題。要建立信息匯總、動態(tài)研判的調度機制，堅持月調度、季通報，推進治本攻堅各項工作有效落實。二是細化工作方案，保障有序推進。建立清單管理機制，做到心中有數，確保各項工作落細、落實、落地。要建立督查督辦機制，采取獎懲措施督促權屬單位主動落實責任。三是深化隱患排查，強化風險防控。常態(tài)化開展隱患排查整治，確保立行立改。四是保障安全投入，完善管理條件。加大對安全生產費用提取、使用的監(jiān)督管理，充分保障安全生產條件。五是加大培訓宣傳，推動全員鑄安。做好安全生產宣傳和教育培訓，提升全員安全意識和安全能力，營造全員關注安全氛圍。
會議要求，要夯實安全生產管理基礎，落實安全生產主體責任。一是完善安全生產管理隊伍建設。依法配備安全生產管理人員，保障安全生產管理人員應有的待遇和工作條件。二是理清安全生產責任。劃定不同行業(yè)、不同經營模式下各方的安全責任邊界，確保履職到位，不越位，更不能缺位。三是完善安全管理制度體系建設。結合安全管理工作中的堵點、痛點、難點，及時對安全管理制度進行修訂，強化制度權威性、針對性和可操作性。四是開展安全生產標準化建設。突出源頭治本、關口前移，準確識別安全風險，持續(xù)推進安全生產標準化建設。五是完善應急能力建設。扎實推進應急預案修編和應急預案演練工作，強化員工的應急和自救能力。六是切實做到履職盡責。不折不扣落實上級單位和集團黨委有關安全生產工作的安排部署，落實企業(yè)安全生產主體責任和全員安全生產責任，做到知責于心、擔責于身、履責于行。各級安全生產管理人員要主動作為，全面摸排掌握安全風險，做到底數清、情況明、措施實。要時刻保持高度警醒，高度重視重大時點、敏感時段的安全生產工作，確保集團安全發(fā)展。
會議明確，要形成每季度第一個月上旬召開安全生產調度會的工作機制，調度權屬公司安全風險管控情況和存在的問題，研究部署下一階段的安全生產工作。
集團安全生產管理部全體人員，二級公司分管負責同志、安全生產管理職能部室負責人參加會議。