山東土地集團召開2024年上半年經(jīng)營分析會、安全生產(chǎn)委員會第三次工作例會
7月22日，山東土地集團召開2024年上半年經(jīng)營分析會、安全生產(chǎn)委員會第三次工作例會。集團黨委書記、董事長李波出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理胡元橋主持會議。
在經(jīng)營分析會上，運營管理部、戰(zhàn)略規(guī)劃投資部、財務(wù)管理部、資金管理部通報上半年投資情況、主要財務(wù)指標、經(jīng)營回款、資金情況及工作建議，各權(quán)屬二級公司匯報上半年工作開展情況及下半年工作計劃。在安全生產(chǎn)委員會第三次工作例會上，黨委副書記、董事劉守亮領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，安全生產(chǎn)總監(jiān)樊華鋒傳達近期全省安全生產(chǎn)和防汛工作有關(guān)會議精神，安全生產(chǎn)管理部通報二季度安全生產(chǎn)工作情況。
會議指出，2024年上半年，集團優(yōu)化整合成效逐漸顯現(xiàn)、經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中有進，經(jīng)濟運行基本達到預(yù)期。當下，集團加快發(fā)展的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，轉(zhuǎn)型發(fā)展的定位已經(jīng)明確，破題提升的態(tài)勢越發(fā)迫切。要瞄準定位、一馬當先轉(zhuǎn)型發(fā)展，落實好省屬企業(yè)2024年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，抓好全年任務(wù)目標的落實。
會議強調(diào)，要咬定青山、一以貫之培植主業(yè)，進一步堅定培植方向、明確發(fā)力重點、夯實項目支撐。引進專業(yè)核心人才，打造集團自有的核心經(jīng)營管理團隊。落實七項攻堅項目、七個專班承擔(dān)的工作，快速實現(xiàn)工作破局。把項目建設(shè)作為第一抓手，挖掘一批大項目、好項目，切實地培育出能形成長期利潤的增長點和增長板塊。
會議要求，拓展省外市場是集團改革發(fā)展的必然選擇。省外拓展要注重結(jié)合、一投多效，堅持效益優(yōu)先，實行優(yōu)中選優(yōu)，突出舉旗定向，做好結(jié)合文章，強化業(yè)務(wù)協(xié)同，實施兵團作戰(zhàn)。堅定不移拓展新疆、內(nèi)蒙古市場，探索廣東、東三省等市場，優(yōu)選資源富集區(qū)域、優(yōu)選合作資源。發(fā)揮好集團比較優(yōu)勢，推動業(yè)務(wù)向規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。認真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面推進爭創(chuàng)一流，深化提升優(yōu)化整合，鍥而不舍精細管理，以一往無前的勇氣推進改革、深化改革。
會議強調(diào)，要久久為功、一把不松抓好安全發(fā)展，確保資金安全，自立自強、練好內(nèi)功，在回款和融資上下苦功夫、下大功夫。確保生產(chǎn)安全，分析研判各類風(fēng)險因素，不斷提升風(fēng)險預(yù)警、防控、處置的能力，嚴防安全事故發(fā)生。確保政治安全，讓心存敬畏、手握戒尺真正成為日常自覺，做到“肯干事、能干事、干成事、不出事”，以為民務(wù)實清廉的政治品格，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。
集團黨委委員、外部董事、財務(wù)總監(jiān)，總助及總助級干部，總部部室、直屬機構(gòu)主要負責(zé)同志，權(quán)屬二級公司董事長、總經(jīng)理、副書記、常務(wù)副總、財務(wù)總監(jiān)參加會議。