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威海分公司深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨員大會精神
發(fā)布時(shí)間 :2018-11-29
11月17日,中國共產(chǎn)黨山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司黨員大會勝利召開，這是在集團(tuán)公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次十分重要的會議。大會全面總結(jié)了集團(tuán)公司成立以來的工作成績和經(jīng)驗(yàn)，描繪出未來五年發(fā)展壯大新的藍(lán)圖，科學(xué)確定了今后一個(gè)時(shí)期的工作總體要求及“1234567”具體目標(biāo)和思路舉措，安排部署了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。威海分公司、魯坤印象公司將以深入貫徹落實(shí)大會精神為契機(jī)，凝心聚力，全面部署，推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺階。
一要抓傳達(dá)學(xué)習(xí)。組織召開全體工作人員會議，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)霍高原同志講話精神，把握精神實(shí)質(zhì)，理解內(nèi)涵要義。在此基礎(chǔ)上，制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)做到三個(gè)結(jié)合，即集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合，明確目標(biāo)措施，保證學(xué)習(xí)效果，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)會議精神的自覺性和堅(jiān)定性。
二要抓思路謀劃。以集團(tuán)公司未來五年工作的總體要求、具體目標(biāo)和思路舉措為指引，立足威海實(shí)際，區(qū)分近期、中期、遠(yuǎn)期階段性特征，圍繞資源導(dǎo)入、項(xiàng)目建設(shè)、投融資三條主線，突出“準(zhǔn)”和“快”、“穩(wěn)”和“細(xì)”、“開”和“大”要求，進(jìn)一步豐富和完善發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌布局好重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)威海分公司、魯坤印象公司高質(zhì)量發(fā)展。
三要抓項(xiàng)目推進(jìn)。按照集團(tuán)公司大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、打造齊魯樣板部署要求，抓住蔭子田園綜合體項(xiàng)目建設(shè)契機(jī)，全面探索鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施路徑和推廣模式，以三年為期限，倒排工期，制定規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)，強(qiáng)化措施，抓緊構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基地化建設(shè)、品牌化戰(zhàn)略運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)集聚體化推廣、融媒體市場化營銷完整鏈條，為將來模式復(fù)制和推廣打下基礎(chǔ)。同時(shí)，繼續(xù)跟蹤推進(jìn)榮成指標(biāo)合作和臨港占補(bǔ)平衡指標(biāo)置換、環(huán)翠里口山片區(qū)、文登溪谷小鎮(zhèn)等項(xiàng)目，力爭快開工、快建設(shè)、快見效。
四要抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、科學(xué)管理、效率優(yōu)先，著力建機(jī)制強(qiáng)管理，不斷提升企業(yè)治理水平。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好黨組織設(shè)置工作，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，真正發(fā)揮出黨組織在企業(yè)發(fā)展壯大過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。有序推進(jìn)各合資公司、項(xiàng)目公司、商業(yè)運(yùn)營公司組建工作，理清層級關(guān)系和權(quán)責(zé)邊界，做到權(quán)責(zé)一致、控制有力，各負(fù)其責(zé)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。順應(yīng)分公司、魯坤印象公司發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步健全日常管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等各項(xiàng)機(jī)制，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育和企業(yè)文化建設(shè)，著力打造一支想干事、會干事、干成事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。