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陵城公司“四抓四提”狠抓疫情期間復工復產(chǎn)工作落實
發(fā)布時間 :2020-03-02
疫情防控關(guān)乎生命，復工復產(chǎn)關(guān)系生計。陵城公司在全力以赴抓好疫情防控的同時，以“四提升”創(chuàng)新實踐活動為引領(lǐng)，扎實做好項目建設、協(xié)調(diào)溝通等工作，以高度的責任感和使命感，按照科學、合理、適度、管用的原則制定針對性措施，一方面切實做好復工復產(chǎn)后的疫情防控工作，另一方面及時協(xié)調(diào)解決項目推進中的困難和問題，使所有項目有序開展，確保今年各項目標任務能夠圓滿完成。
一是抓目標管理，提高責任意識。緊緊圍繞集團黨委和區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署，細化全年工作目標，明確責任部室、責任人和時間節(jié)點，實行臺賬和銷號管理。層層簽訂目標管理責任書，擰緊一級抓一級、層層抓落實的“責任鏈條”，形成齊抓共管新格局，確保疫情防控期間項目建設不放松、不停擺、不耽擱。
二是抓隊伍建設，提高素質(zhì)能力。堅持教育培訓與實踐鍛煉相結(jié)合，深入學習貫徹 “四提升”創(chuàng)新實踐活動精神實質(zhì)，做到年有計劃、季有安排、月有重點。以能力建設為重點，拓展學習形式、豐富學習載體，做到學習深入化、工作化、常態(tài)化。
三是抓“關(guān)鍵少數(shù)”，提升引領(lǐng)作用。抓住領(lǐng)導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，在示范引領(lǐng)中做到“四個帶頭”：帶頭講擔當、比奉獻，在互比互學、勇爭一流中樹先進；帶頭深基層、察民情，在化解矛盾、解決問題中找方法；帶頭講規(guī)矩、守紀律，在密切配合、相互促進中聚合力；帶頭找差距、定措施，在精準發(fā)力、精準施策中提水平。
四是抓項目進度，提高投資效益。克服疫情和冬季難以施工雙重制約，強化項目要件支撐，確保項目建設進度不因疫情減緩。開展“一周一提醒、一月一總結(jié)、一季一通報”的項目報告會，使全體職工能夠清楚的認識到各項工作的緊迫性和重要性，認真履行好主體責任，按照時間節(jié)點，倒排工期，加快推進各增減掛鉤項目建設，確保取得預期效果。