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資源服務(wù)公司統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙戰(zhàn)雙贏”
發(fā)布時(shí)間 :2022-04-30
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),山東土地資源開(kāi)發(fā)服務(wù)有限公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)省市及集團(tuán)公司疫情防控工作要求,快速反應(yīng)、主動(dòng)作為,切實(shí)織牢疫情防控網(wǎng),壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任鏈,做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤,齊心抗“疫”,共克時(shí)艱。
提高站位,從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)防控要求
資源服務(wù)公司迅速編制《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》,成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他業(yè)務(wù)骨干為成員的疫情防控工作小組,及時(shí)傳達(dá)疫情防控要求,確保應(yīng)急物資采購(gòu)、分發(fā)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
資源服務(wù)公司通過(guò)召開(kāi)疫情防控專題會(huì)議、周工作例會(huì)等方式,要求全體員工始終緊繃疫情防控之弦,從嚴(yán)從緊落實(shí)各項(xiàng)防控措施。一是做好疫情當(dāng)下工作方式的轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備,充分運(yùn)用各類信息化手段保障各項(xiàng)工作有序、有力、有效推進(jìn),全力以赴確保完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是做好應(yīng)急食品、防疫物資的儲(chǔ)備工作,全面做好應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的準(zhǔn)備。
同心防疫 多措并舉做好后勤保障
近期,濟(jì)南市部分社區(qū)因疫情防控需要實(shí)施封控或臨時(shí)管控,公司部分員工管控在家。但隔離不隔愛(ài),斷疫不斷情,公司迅速響應(yīng),成立應(yīng)急保障小組,統(tǒng)計(jì)居家職工生活物資需求,在符合防疫工作要求的前提下,將保障物資及時(shí)送達(dá),“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”為職工送上組織關(guān)懷。
穩(wěn)抓經(jīng)營(yíng),特殊時(shí)期詮釋“土地”擔(dān)當(dāng)
疫情讓省內(nèi)部分地市按下了“暫停鍵”,但重點(diǎn)工作、業(yè)務(wù)服務(wù)不能停!在封控、臨時(shí)管控的被動(dòng)局面下,各部門協(xié)同配合,推進(jìn)重點(diǎn)工作進(jìn)度,積極完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
自山東土地資源信息服務(wù)平臺(tái)上線以來(lái),業(yè)務(wù)部一方面安排專人負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)和回訪,與各權(quán)屬公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人通過(guò)電話、視頻會(huì)等方式,“一對(duì)一”進(jìn)行溝通交流,進(jìn)行平臺(tái)使用指導(dǎo),了解供需,推動(dòng)平臺(tái)上線后續(xù)工作;另一方面聚焦在建項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,通過(guò)協(xié)調(diào)多方資源,壓茬推進(jìn)項(xiàng)目各實(shí)施環(huán)節(jié),一步一跟進(jìn),盯好每個(gè)環(huán)節(jié)的簽批,全面提升工作效率和服務(wù)水平。
公司財(cái)務(wù)部開(kāi)辟綠色通道,凡涉及公司疫情防控緊急開(kāi)支和項(xiàng)目資金需求,采用“特事特辦、急事急辦”的方式,全力保障各類資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
不負(fù)春光,勤耕不綴。下一步,資源服務(wù)公司將持續(xù)優(yōu)化工作舉措、提高工作效能,把“穩(wěn)增長(zhǎng)”放在更加突出的位置,全面抓好“雙統(tǒng)籌”,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提速、防疫措施不松,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),以企業(yè)發(fā)展實(shí)績(jī)實(shí)效真正實(shí)現(xiàn)防疫生產(chǎn)“雙戰(zhàn)雙贏”。