奮戰(zhàn)六十天、收官成效年—海南公司開展2022年重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)激勵(lì)活動(dòng)
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于下達(dá)2022年度“增、保、減、降”任務(wù)目標(biāo)的通知》精神，推動(dòng)海南公司2022年重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)的順利完成，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)一線員工的工作積極性和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，形成全員緊盯、全員攻堅(jiān)、全面完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的良好氛圍，充分發(fā)揮雙向激勵(lì)的作用，確保廣大干部員工攻堅(jiān)克難、勠力同心，奮戰(zhàn)六十天完成甚至超額完成2022年重點(diǎn)任務(wù)，海南公司開展了“奮戰(zhàn)六十天、收官成效年”2022年重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)激勵(lì)活動(dòng)。
重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)激勵(lì)活動(dòng)堅(jiān)持“以結(jié)果為導(dǎo)向，用業(yè)績論英雄”的原則，嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重的理念，以目標(biāo)成效促任務(wù)落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為干部職工的激勵(lì)，以充分激發(fā)公司上下干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力為目的，以對(duì)各部室及權(quán)屬公司業(yè)務(wù)口重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行指標(biāo)量化的形式，按照超額完成任務(wù)量進(jìn)行分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，未到達(dá)任務(wù)目標(biāo)則進(jìn)行負(fù)激勵(lì)。真正發(fā)揮出正向激勵(lì)的杠桿作用，通過獎(jiǎng)罰引導(dǎo)激發(fā)各業(yè)務(wù)口責(zé)任人及團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力，促使責(zé)任人切實(shí)負(fù)起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，以更加振奮的精神狀態(tài)做好年度重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
踔厲奮發(fā)勇?lián)?dāng)，篤行奮進(jìn)譜新篇。結(jié)合集團(tuán)“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)成效年、海南公司“三學(xué)一做”和“能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變”活動(dòng)精神，本次重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)激勵(lì)活動(dòng)以“給想干者機(jī)會(huì)、給能干者舞臺(tái)、給干成者褒獎(jiǎng)”為導(dǎo)向，鼓勵(lì)公司全體干部職工爭(zhēng)當(dāng)“實(shí)干家”、“促進(jìn)派”。在思想上“破冰”，拿出敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁；在行動(dòng)上“突圍”，拿出昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的拼勁；在方法上“創(chuàng)新”，拿出靈活應(yīng)變、四兩撥千斤的巧勁；在落實(shí)上“發(fā)力”，拿出滴水石穿、持之以恒的韌勁。各業(yè)務(wù)單位及責(zé)任團(tuán)隊(duì)更要以知難而上、拼搏趕超的勁頭、奮不顧身的精神、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的視野格局，善作善成的能力本領(lǐng)，高效協(xié)同的效率效能貫徹落實(shí)黨的二十大精神，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，鏖戰(zhàn)六十天，苦干、實(shí)干、加油干，攻堅(jiān)克難，沖刺2022，以優(yōu)秀業(yè)績完美收官“四提升”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)成效年，向海南公司高質(zhì)量發(fā)展道路邁進(jìn)！