保持戰(zhàn)略定力 持之以恒發(fā)力——產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)開展集體理論學(xué)習(xí)
12月23日上午，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)開展集體理論學(xué)習(xí)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)黨總支書記、董事長、總經(jīng)理劉小果出席會議并講話。
在12月26日毛澤東同志誕辰紀(jì)念日來臨之際，劉小果帶領(lǐng)大家集體學(xué)習(xí)了文章《向毛澤東學(xué)習(xí)戰(zhàn)略布局》。會議指出，毛澤東戰(zhàn)略布局的思想方法具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義，戰(zhàn)略思維與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，成功的戰(zhàn)略布局能夠形成一種有利的戰(zhàn)略態(tài)勢，研究學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略布局思想和實(shí)踐，掌握蘊(yùn)含其中的規(guī)律，對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。
會議要求，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略布局思想，將毛澤東戰(zhàn)略布局思想與產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，推動各項(xiàng)工作邁向新臺階。一要有戰(zhàn)略思維，領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有預(yù)見性、超前性，做到長遠(yuǎn)籌劃，韜光蓄勢待機(jī)，不斷提高科學(xué)預(yù)判的能力；二要有全局觀念，“不謀全局者，不足以謀一域”，要立足自身從實(shí)際出發(fā)，環(huán)顧四周、拓展視野，既要“低頭拉車”又要“抬頭看路”；三要有系統(tǒng)性，企業(yè)管理要從系統(tǒng)性角度出發(fā)，注重整體性、協(xié)同性，推動各項(xiàng)工作相互配合、相互促進(jìn)；四要有堅(jiān)定性，全體員工要錨定目標(biāo)不松勁，保持戰(zhàn)略定力，持之以恒抓落實(shí)，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺，努力交出一份滿意的答卷。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)本部全體人員、權(quán)屬公司班子成員通過視頻參加會議。
會議要求，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東戰(zhàn)略布局思想，將毛澤東戰(zhàn)略布局思想與產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，推動各項(xiàng)工作邁向新臺階。一要有戰(zhàn)略思維，領(lǐng)導(dǎo)干部要擁有預(yù)見性、超前性，做到長遠(yuǎn)籌劃，韜光蓄勢待機(jī)，不斷提高科學(xué)預(yù)判的能力；二要有全局觀念，“不謀全局者，不足以謀一域”，要立足自身從實(shí)際出發(fā)，環(huán)顧四周、拓展視野，既要“低頭拉車”又要“抬頭看路”；三要有系統(tǒng)性，企業(yè)管理要從系統(tǒng)性角度出發(fā)，注重整體性、協(xié)同性，推動各項(xiàng)工作相互配合、相互促進(jìn)；四要有堅(jiān)定性，全體員工要錨定目標(biāo)不松勁，保持戰(zhàn)略定力，持之以恒抓落實(shí)，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺，努力交出一份滿意的答卷。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)本部全體人員、權(quán)屬公司班子成員通過視頻參加會議。