東方公司召開專題會議傳達學習集團二屆二次職工代表大會和人才工作會議精神
12月28日，東方公司召開視頻專題會議，第一時間傳達學習集團二屆二次職工代表大會和人才工作會議精神，深入領(lǐng)會貫徹集團黨委書記、董事長展寶衛(wèi)重要講話精神，研究貫徹落實意見。集團總經(jīng)理助理、東方公司董事長謝廣峰出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各權(quán)屬公司負責人參加會議。
會議傳達了展寶衛(wèi)同志在集團人才工作會議上的講話，解讀了職代會上通過的企業(yè)年金方案等文件，總結(jié)回顧了公司人才培養(yǎng)工作情況、存在的問題和不足，對下步人才培養(yǎng)等工作進行了部署安排。
會議指出，東方公司組建以來，特別是“四提升”創(chuàng)新實踐活動開展以來，始終堅持以黨建為引領(lǐng)，以“五力模型”為標準，深入推進“三項制度”改革，全力抓好人才的選育管用各項工作，人才隊伍集聚壯大，培育平臺系統(tǒng)構(gòu)建，管理機制持續(xù)完善，作風效能有效提升，凝聚力向心力戰(zhàn)斗力不斷增強，高素質(zhì)專業(yè)化的人才團隊逐漸成型，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄積了澎湃的人才動能。
會議要求，要深入貫徹落實集團人才工作會議精神，特別是展書記的講話精神，堅持黨管人才，創(chuàng)新創(chuàng)造良好的人才引育環(huán)境，繼續(xù)以“五力模型”為準繩，全力推動公司人才工作再突破、再提升。一是要結(jié)合集團人才發(fā)展規(guī)劃，堅持短、中、長期結(jié)合，制定完善人才發(fā)展規(guī)劃。二是要進一步加強人才培養(yǎng)，一手抓引進、一手抓培育，運用好公開招聘、競爭上崗、揭榜掛帥、墩苗助長等方式，讓干部職工盡快成長、盡快成才。三是要錨定科技創(chuàng)新“泰山攀登計劃”，各權(quán)屬公司確定1項科技創(chuàng)新任務(wù)，圍繞科技創(chuàng)新任務(wù)匯聚人才、培育人才，實現(xiàn)項目與人才的共同成長；要發(fā)揮好新組建的科技創(chuàng)新部作用，深挖科創(chuàng)潛力、優(yōu)化科創(chuàng)體系、厚植科創(chuàng)沃土，為公司轉(zhuǎn)型升級夯實根基。
會議指出，東方公司組建以來，特別是“四提升”創(chuàng)新實踐活動開展以來，始終堅持以黨建為引領(lǐng)，以“五力模型”為標準，深入推進“三項制度”改革，全力抓好人才的選育管用各項工作，人才隊伍集聚壯大，培育平臺系統(tǒng)構(gòu)建，管理機制持續(xù)完善，作風效能有效提升，凝聚力向心力戰(zhàn)斗力不斷增強，高素質(zhì)專業(yè)化的人才團隊逐漸成型，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄積了澎湃的人才動能。
會議要求，要深入貫徹落實集團人才工作會議精神，特別是展書記的講話精神，堅持黨管人才，創(chuàng)新創(chuàng)造良好的人才引育環(huán)境，繼續(xù)以“五力模型”為準繩，全力推動公司人才工作再突破、再提升。一是要結(jié)合集團人才發(fā)展規(guī)劃，堅持短、中、長期結(jié)合，制定完善人才發(fā)展規(guī)劃。二是要進一步加強人才培養(yǎng)，一手抓引進、一手抓培育，運用好公開招聘、競爭上崗、揭榜掛帥、墩苗助長等方式，讓干部職工盡快成長、盡快成才。三是要錨定科技創(chuàng)新“泰山攀登計劃”，各權(quán)屬公司確定1項科技創(chuàng)新任務(wù)，圍繞科技創(chuàng)新任務(wù)匯聚人才、培育人才，實現(xiàn)項目與人才的共同成長；要發(fā)揮好新組建的科技創(chuàng)新部作用，深挖科創(chuàng)潛力、優(yōu)化科創(chuàng)體系、厚植科創(chuàng)沃土，為公司轉(zhuǎn)型升級夯實根基。