黃河生態(tài)集團(tuán)、東營(yíng)公司聯(lián)合召開安全生產(chǎn)“第一課”暨2023年度工作動(dòng)員會(huì)
2月7日，黃河生態(tài)集團(tuán)、東營(yíng)公司聯(lián)合召開安全生產(chǎn)“第一課”暨2023年度工作動(dòng)員會(huì)，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理葉建軍出席會(huì)議并講話，東營(yíng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，黃河生態(tài)集團(tuán)總經(jīng)理王魯文主持會(huì)議。
開工第一課上，產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控舉措、如何更好盡職盡責(zé)等方面進(jìn)行了專題授課，對(duì)2023年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署安排。
工作動(dòng)員會(huì)上，組織經(jīng)理層成員、權(quán)屬公司和各部室主要負(fù)責(zé)人簽訂了2023年度業(yè)績(jī)責(zé)任書，4名代表結(jié)合崗位職責(zé)和全年任務(wù)要求依次進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。東營(yíng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，黃河生態(tài)集團(tuán)總經(jīng)理王魯文從及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)中的經(jīng)驗(yàn)做法、正確分析面臨的困難和問題、緊盯進(jìn)度和質(zhì)量全面發(fā)力助推公司高質(zhì)量發(fā)展等方面回顧總結(jié)了2022年度取得的工作成效，圍繞進(jìn)一步做好2023年經(jīng)營(yíng)管理和項(xiàng)目推進(jìn)等工作提出了思路和舉措；集團(tuán)總經(jīng)理助理，黃河生態(tài)集團(tuán)董事長(zhǎng)董建輝從克服政策、市場(chǎng)、投資和自身“四重考驗(yàn)”，打好陣地戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)、拉鋸戰(zhàn)、遭遇戰(zhàn)“五場(chǎng)戰(zhàn)斗”，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)、產(chǎn)業(yè)、融資、管理、團(tuán)隊(duì)、黨建“六項(xiàng)突破”，對(duì)做好全年重點(diǎn)工作提出了目標(biāo)和要求。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理葉建軍以橫空出世、出手不凡、精神可嘉、未來可期對(duì)黃河生態(tài)集團(tuán)2022年度整體工作成效表示肯定，對(duì)下一步工作指出，一要突出黨建統(tǒng)領(lǐng)，通過抓實(shí)黨建、抓牢學(xué)習(xí)、建好團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。二要夯實(shí)基礎(chǔ)，突出資源和管理，進(jìn)一步規(guī)范完善決策、投資等制度流程，以群策群力確保決策科學(xué)民主。三要培育特色，堅(jiān)持本業(yè)立身、特色鑄魂，培育和打造屬于黃河生態(tài)集團(tuán)獨(dú)有的地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、品牌特色和科創(chuàng)特色。四要精投重收，要進(jìn)一步充實(shí)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，做大做強(qiáng)企業(yè)盤子，提升綜合效益。五要多維風(fēng)控，及時(shí)關(guān)注決策后的實(shí)施、安全、管理、成本等風(fēng)險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)防范。六要順勢(shì)而為，及時(shí)把控國(guó)家和地方政府的大政方針和發(fā)展規(guī)劃，在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，要堅(jiān)定信心、應(yīng)勢(shì)而變、順勢(shì)而為、獨(dú)樹一幟、另辟蹊徑。
黃河生態(tài)集團(tuán)、東營(yíng)公司、國(guó)泰資本管理公司全體人員參加會(huì)議。