盯緊任務(wù)目標(biāo) 把握“發(fā)展”要?jiǎng)?wù)——產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)召開2023年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)
2月13日上午，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)召開2023年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)黨總支書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉小果出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部范曉通報(bào)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)2022年各公司指標(biāo)完成情況及2023年各公司指標(biāo)預(yù)算情況。
會(huì)議指出，各權(quán)屬公司要牢記“發(fā)展”是“第一要?jiǎng)?wù)”，對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)自我加壓、主動(dòng)提高標(biāo)準(zhǔn)、主動(dòng)靠前作為。要充分認(rèn)識(shí)任務(wù)指標(biāo)的重要性，進(jìn)一步明確目標(biāo)，細(xì)化措施，確保任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；要正確認(rèn)識(shí)任務(wù)指標(biāo)的客觀性，算好“收益賬”和“資金賬”，提升公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；要強(qiáng)化指標(biāo)約束的剛性，充分發(fā)揮預(yù)算考核“指揮棒”的作用，保持“定了就干”的心態(tài)，想盡千方百計(jì)增營收、保利潤、減虧損、壓負(fù)債，高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議表示，各權(quán)屬公司要自覺對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)，定好“時(shí)間表”，繪好“路線圖”，自我加壓、奮勇前進(jìn)，全力全速搶時(shí)間、盯進(jìn)度、抓落實(shí)，確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，走好產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)“發(fā)展”之路。一要有高的站位，各權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以更高的政治站位和更強(qiáng)的責(zé)任感、使命感，增強(qiáng)發(fā)展的信心與決心，全體員工要提高認(rèn)識(shí)，把工作當(dāng)成事業(yè)干，在集團(tuán)給予的這個(gè)平臺(tái)上有所作為；二要有強(qiáng)的意識(shí)，增強(qiáng)“提速發(fā)展、不甘落后”的意識(shí)，敢想敢干、奮勇爭(zhēng)先，將公司建設(shè)成為受人尊敬的企業(yè)；三要有實(shí)的舉措。認(rèn)識(shí)要上去、落實(shí)要下去，既要低頭拉車、又要抬頭看路，實(shí)實(shí)在在解決各項(xiàng)問題，扎扎實(shí)實(shí)完成任務(wù)目標(biāo)；四要有好的狀態(tài)。好作風(fēng)決定好狀態(tài)。全體員工要時(shí)刻以干部培養(yǎng)“五力模型”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)抓不懈，積極做好本職工作，努力讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)班子成員、本部全體員工、駐濟(jì)權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)同志現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，非駐濟(jì)權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)同志及其他員工通過視頻參會(huì)。