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創(chuàng)新厚植人才沃土綠建集團多措并舉打造過硬青年職工隊伍

功以才成，業(yè)由才廣。綠建集團作為集團年輕的權(quán)屬企業(yè)，自成立之初就深刻認識到，公司的發(fā)展必須依靠年輕干部職工的成長，年輕干部職工的成長成就公司的發(fā)展，將青年職工的培養(yǎng)使用放到了推動事業(yè)發(fā)展的重要位置。

目前，綠建集團30歲以下人員占比52%，專業(yè)涵蓋了建筑、土木工程、材料工程、法學(xué)、財務(wù)管理等，其中研究生學(xué)歷占比41%，職工隊伍整體呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化、專業(yè)化的特點。通過打造干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)青年職工隊伍，為綠建集團加快內(nèi)外建設(shè)、助力事業(yè)發(fā)展提供了堅強有力的保障。

開展常態(tài)化培訓(xùn) 增強企業(yè)經(jīng)營管理意識

用心培養(yǎng)，提素增能。籌建伊始，綠建集團就圍繞廉政教育、安全生產(chǎn)、土地業(yè)務(wù)、礦山業(yè)務(wù)等方面，先后邀請集團黨委宣傳部、土地業(yè)務(wù)部、工程管理部、財務(wù)管理部等相關(guān)部室及兄弟單位的同志，還有相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者，結(jié)合業(yè)務(wù)特點，開展了針對性培訓(xùn)，自組建至今，總計開展集中培訓(xùn)40余次，不斷豐富職工干事創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技能和知識儲備。此外，綠建集團還制定了《山東綠色建筑發(fā)展集團有限公司2023年全年培訓(xùn)計劃》，全年共計70余次，涉及投資項目管理、財務(wù)管理、工程安全質(zhì)量等多項內(nèi)容，常態(tài)化推進業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實讓全體職工樹立起企業(yè)經(jīng)營意識，推動各項工作取得顯著成效。

全員職業(yè)資格考試，充分盤活現(xiàn)有人員資源

全員學(xué)習，全員考證。為加強業(yè)務(wù)管理的規(guī)范性和專業(yè)性，在集團黨委組織部（人力資源部）的指導(dǎo)幫助下，綠建集團結(jié)合當前綠色礦山、綠色建材、綠色建筑業(yè)務(wù)板塊開展情況，參考人社部印發(fā)的《關(guān)于2023年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試計劃及有關(guān)事項的通知》、礦山安全管理人員培訓(xùn)等安排，制定了職業(yè)資格考試計劃表，涵蓋42種職業(yè)資格。鼓勵全體職工積極參加相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域執(zhí)業(yè)資格和技能證書培訓(xùn)、學(xué)習和取證，并結(jié)合公司考核制度制定了獎勵細則，進一步激發(fā)青年干部職工提升專業(yè)技能的積極性和主動性。

人員下沉至一線降本增效促發(fā)展

扎根一線，綻放青春。“我愿意在一線崗位接受鍛煉”“我希望去公司項目一線鍛煉自己”。綠建青年們奔跑在礦山建設(shè)、建筑施工現(xiàn)場，書寫著青春的奮斗故事。

近期，為滿足公司項目資質(zhì)升級需要，同時利用好一線鍛煉機會，綠建集團制定了《關(guān)于降本增效工作方案》，在這個過程中，青年干部職工踴躍報名，主動申請前往項目一線這個實踐舞臺，根據(jù)《方案》，本部僅留10人，其余人員全部下沉到權(quán)屬公司。同時，公司圍繞兩個項目組制定了專項考核，同項目組負責人簽訂責任狀和任務(wù)書，以考核為抓手，壓緊壓實工作責任，進一步激勵青年干部職工擔當作為。

從春天出發(fā)，綠建集團蹄疾步穩(wěn)。綠建集團將貫徹落實集團黨委部署，高度重視人才隊伍建設(shè)，切實將“第一資源”轉(zhuǎn)化為推動公司發(fā)展的“第一動力”。以識才的慧眼、愛才的誠意、育才的舉措，讓青年干部職工盡展其才，為公司事業(yè)注入強勁動力，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。