泰安公司召開傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年上半年經(jīng)營運(yùn)行分析暨高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)會(huì)議精神專題會(huì)議
7月17日上午，泰安公司召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)2023年上半年經(jīng)營運(yùn)行分析暨高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì)會(huì)議精神。會(huì)上全文傳達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長李波講話內(nèi)容，研究部署貫徹落實(shí)措施。
會(huì)議指出，全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，進(jìn)一步明確發(fā)展思路、堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展共識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)黨委決策部署上來，運(yùn)用到公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際中去，以最嚴(yán)舉措、最強(qiáng)力度實(shí)干篤行，加快實(shí)現(xiàn)應(yīng)變局、開新局，全力推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難抓整改提升。問題所在就是公司規(guī)范提升的方向，解決問題就是未來發(fā)展的方向。要認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，直面問題和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思維方式和發(fā)展模式，按照集團(tuán)的戰(zhàn)略定位和工作新要求，進(jìn)一步明確發(fā)展思路和業(yè)務(wù)方向，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)提升經(jīng)營發(fā)展能力；二要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，凝心聚力抓項(xiàng)目推進(jìn)。全面總結(jié)分析半年工作，認(rèn)真梳理項(xiàng)目，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，制定可行的推進(jìn)措施，抓實(shí)抓好“土地綜合整治、資源開發(fā)和生態(tài)修復(fù)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)”三類項(xiàng)目，分類施策，明確時(shí)間表、路線圖，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加壓奮進(jìn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；三要強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，持之以恒抓工作落實(shí)。以“清欠催收”為工作重心，加快項(xiàng)目建設(shè)和指標(biāo)去化。工作中措施要得力，辦法要對(duì)路，落實(shí)要到位，抓住工作的關(guān)鍵點(diǎn)，切實(shí)有解決問題之策，確?；乜钊〉脤?shí)效，走好公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。