城鄉(xiāng)融合集團召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議
9月5日上午，城鄉(xiāng)融合集團組織召開領(lǐng)導(dǎo)干部會議，對人員和部室職能進行優(yōu)化調(diào)整。集團總經(jīng)理助理，城鄉(xiāng)融合集團黨委書記、董事長俞正強出席會議。
會上分別宣讀《山東土地城鄉(xiāng)融合發(fā)展集團有限公司組織機構(gòu)設(shè)置、編制及職責方案》《關(guān)于山東土地城鄉(xiāng)融合發(fā)展集團有限公司部室及權(quán)屬公司人員調(diào)整的方案》《關(guān)于成立優(yōu)化整合期間重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班的方案》。
城鄉(xiāng)融合集團此次人員和部室職能整合，涉及崗位優(yōu)化調(diào)整的有137人。優(yōu)化整合以強化核心功能、提高運營效率為中心，尊重每一名員工的能力、專長，對所屬企業(yè)組織架構(gòu)、崗位編制及用工總量進行梳理和明確，將崗位和能力重新“對號入座”，“按業(yè)務(wù)鎖定編制、按編制鎖定崗位、按崗位鎖定人員”，最終達到結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員優(yōu)化、效率優(yōu)化，切實保持了工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，邁出了優(yōu)化整合的關(guān)鍵一步。
城鄉(xiāng)融合集團部署建立1個重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)優(yōu)化整合、清欠收尾、項目推進、協(xié)調(diào)保障4個工作專班，統(tǒng)籌研究解決優(yōu)化整合期間戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理等重大問題，構(gòu)建了更加系統(tǒng)高效的工作機制，為優(yōu)化整合后續(xù)工作提供堅實的保障。
會后，俞正強對中層及以上主要負責人進行任前談話。城鄉(xiāng)融合集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層副職以上干部職工，各分公司、權(quán)屬子公司主要負責人在主會場參加會議，其他全體職工在分會場參加會議。