資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)：蓄勢(shì)奮進(jìn) 運(yùn)“贏”未來
蓄勢(shì)奮進(jìn) 運(yùn)“贏”未來
——資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)優(yōu)化整合顯成效
近日，在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)南繁科研育種基地（抱孔洋）配套服務(wù)區(qū)，山東省種子總站南繁科研育種基地和高水平試驗(yàn)基地順利揭牌，河南農(nóng)業(yè)大學(xué)與榆林農(nóng)業(yè)農(nóng)村局兩家單位正式入駐，標(biāo)志著資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)南繁科研育種基地（抱孔洋）配套服務(wù)區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)新突破，也是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有序推進(jìn)優(yōu)化整合、穩(wěn)步步入高質(zhì)量發(fā)展新階段的縮影。
先接管再優(yōu)化，企業(yè)管理步入正軌
自優(yōu)化整合以來，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委做大資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)板塊的重大意義，堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)融入集團(tuán)發(fā)展大局。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)提出“先接管再優(yōu)化”的運(yùn)營(yíng)思路，“一企一策”對(duì)17家控股及參股權(quán)屬公司逐一梳理研究，采取領(lǐng)導(dǎo)班子分包制實(shí)地調(diào)度各權(quán)屬公司優(yōu)化整合工作、選優(yōu)配齊權(quán)屬公司經(jīng)理層人員、梳理完善百余項(xiàng)公司內(nèi)部管理制度等方法，快速實(shí)現(xiàn)職責(zé)平穩(wěn)過渡、人員有序轉(zhuǎn)隸、工作無縫銜接，公司發(fā)展和企業(yè)管理步入正軌，逐步開啟資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)發(fā)展新篇章。
先把脈后配藥，項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)
在新的發(fā)展階段，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)以項(xiàng)目建設(shè)為核心抓手，探索出“去化、運(yùn)營(yíng)、續(xù)投、退出、協(xié)同、政企合作”6條發(fā)展主線，第一時(shí)間成立優(yōu)化整合小組，赴威海、泰安、菏澤等地開展調(diào)研，推動(dòng)解決發(fā)展難題。多次定期召開項(xiàng)目專題會(huì)，逐一“解剖麻雀”，制定項(xiàng)目攻堅(jiān)方案，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處；持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，通過健全完善產(chǎn)業(yè)鏈、開展“全民經(jīng)紀(jì)人”活動(dòng)等方式，持續(xù)降低庫(kù)存和現(xiàn)金支付比例，不斷提高整體資金使用效率。自優(yōu)化整合以來，濟(jì)寧龍城坤園8月至10月銷售額超過7000萬元，銷售業(yè)績(jī)位居濟(jì)寧市前三；南繁配套服務(wù)區(qū)合同額突破8000萬元；泰山智造科技園單體廠房售價(jià)超過1700萬元；全季酒店、全友家居等優(yōu)質(zhì)品牌陸續(xù)進(jìn)駐魯坤天鴻唐冶創(chuàng)谷項(xiàng)目；山東大廈·儒商酒店順利通過國(guó)家五葉級(jí)綠色飯店現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審；職工餐廳重新裝修開放，服務(wù)品質(zhì)明顯提升.......
先配齊后優(yōu)化，人才梯隊(duì)初步建成
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化源頭儲(chǔ)備，先后3次在集團(tuán)范圍內(nèi)開展內(nèi)部遴選，累計(jì)調(diào)配和補(bǔ)充40余人，人才隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng)。同時(shí)，公司黨委積極將黨建工作融入業(yè)務(wù)發(fā)展，以黨建引領(lǐng)凝聚思想共識(shí)，通過理論學(xué)習(xí)、開展主題黨日活動(dòng)、民主生活會(huì)等，努力把深化改革的新思想、新理論轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，激勵(lì)全體員工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極履職盡責(zé)。針對(duì)權(quán)屬公司人員力量薄弱等問題，統(tǒng)籌謀劃，挑選有潛力、有拼勁的同志10余名下沉一線磨礪，在基層崗位的實(shí)踐中讓干部職工開闊視野、豐富經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)受錘煉、增長(zhǎng)才干，努力打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)將以更加堅(jiān)定的理想信念、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加有力的工作舉措“心無旁騖攻主業(yè)”，勇?lián)率姑?、展現(xiàn)新作為，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)力量。