多點(diǎn)發(fā)力強(qiáng)管理 資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)全力沖刺首季“開門紅”
實(shí)干爭春早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。為深入貫徹集團(tuán)“一季度開門紅”各項(xiàng)工作部署，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)以“開年就開工，起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)和拼搏狀態(tài)，多點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化管理，全力以赴吹響首季“開門紅”號角，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作迅速起勢。
謀劃部署 實(shí)地調(diào)研加速跑
2月18日，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會暨開工“第一課”，對各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，按照“說了算、定了干、按時(shí)完”的工作要求推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。2月27日至3月1日，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成立調(diào)研組，先后赴各權(quán)屬企業(yè)調(diào)研，全面了解和督導(dǎo)各權(quán)屬公司建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目運(yùn)營、安全生產(chǎn)等情況，“奔跑”在第一線為基層員工鼓勁加壓。
謀劃部署 實(shí)地調(diào)研加速跑
2月18日，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)召開2024年一季度經(jīng)營分析會暨開工“第一課”，對各權(quán)屬公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展及下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排，按照“說了算、定了干、按時(shí)完”的工作要求推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。2月27日至3月1日，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成立調(diào)研組，先后赴各權(quán)屬企業(yè)調(diào)研，全面了解和督導(dǎo)各權(quán)屬公司建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目運(yùn)營、安全生產(chǎn)等情況，“奔跑”在第一線為基層員工鼓勁加壓。
做精做專 隊(duì)伍建設(shè)再出發(fā)
開工伊始，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展本部與權(quán)屬公司雙向交流輪崗活動(dòng)，一季度共組織9名權(quán)屬公司和本部人員進(jìn)行跨崗位、跨部門、跨層級的雙向輪崗交流，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)人才隊(duì)伍活力，多措并舉打造“招商運(yùn)營、資本運(yùn)作、經(jīng)營管理”三支專業(yè)人才隊(duì)伍；圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，組建業(yè)務(wù)拓展工作專班，挖掘整合專業(yè)人才組建“資產(chǎn)運(yùn)營管理、物業(yè)與酒店運(yùn)營、自然資源委托代理、投資開發(fā)”四個(gè)工作小組，發(fā)揮各領(lǐng)域人才優(yōu)勢，建立專業(yè)人才儲備庫，為推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。
開工伊始，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，開展本部與權(quán)屬公司雙向交流輪崗活動(dòng)，一季度共組織9名權(quán)屬公司和本部人員進(jìn)行跨崗位、跨部門、跨層級的雙向輪崗交流，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)人才隊(duì)伍活力，多措并舉打造“招商運(yùn)營、資本運(yùn)作、經(jīng)營管理”三支專業(yè)人才隊(duì)伍；圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，組建業(yè)務(wù)拓展工作專班，挖掘整合專業(yè)人才組建“資產(chǎn)運(yùn)營管理、物業(yè)與酒店運(yùn)營、自然資源委托代理、投資開發(fā)”四個(gè)工作小組，發(fā)揮各領(lǐng)域人才優(yōu)勢，建立專業(yè)人才儲備庫，為推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。
盤活資產(chǎn) 融資渠道多元化
資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)多層次多維度開展資產(chǎn)盤活，探索建立“以銀行貸款為主，融資租賃、保理業(yè)務(wù)為輔，以資產(chǎn)證券化為長期目標(biāo)”的融資路徑，一季度新增批復(fù)融資額度4.36億元，總批復(fù)融資額度超20億元，可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用4000余萬元，新增對接融資業(yè)務(wù)涉及銀行貸款、保理、融資租賃、ABS、CMBS等十余類產(chǎn)品，儲備項(xiàng)目金額近20億元，有效保障資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)資金需求。
資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)多層次多維度開展資產(chǎn)盤活，探索建立“以銀行貸款為主，融資租賃、保理業(yè)務(wù)為輔，以資產(chǎn)證券化為長期目標(biāo)”的融資路徑，一季度新增批復(fù)融資額度4.36億元，總批復(fù)融資額度超20億元，可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用4000余萬元，新增對接融資業(yè)務(wù)涉及銀行貸款、保理、融資租賃、ABS、CMBS等十余類產(chǎn)品，儲備項(xiàng)目金額近20億元，有效保障資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)資金需求。
防控風(fēng)險(xiǎn) 合規(guī)建設(shè)強(qiáng)管理
資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控墻，守牢守好安全底線，2024年建設(shè)合規(guī)動(dòng)態(tài)管理體系，對輿情、公司治理與內(nèi)控、財(cái)務(wù)、合同履約、未決訴訟、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每周更新監(jiān)控臺賬，一季度共監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)50余項(xiàng)；狠抓安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司、儒商酒店公司以及齊晏文旅公司指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)檢查，針對各項(xiàng)安全保障措施逐一落實(shí)，確保不漏一項(xiàng)內(nèi)容，不留一個(gè)死角，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控墻，守牢守好安全底線，2024年建設(shè)合規(guī)動(dòng)態(tài)管理體系，對輿情、公司治理與內(nèi)控、財(cái)務(wù)、合同履約、未決訴訟、安全生產(chǎn)及項(xiàng)目推進(jìn)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每周更新監(jiān)控臺賬，一季度共監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)50余項(xiàng)；狠抓安全生產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴產(chǎn)業(yè)運(yùn)營公司、儒商酒店公司以及齊晏文旅公司指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)檢查，針對各項(xiàng)安全保障措施逐一落實(shí)，確保不漏一項(xiàng)內(nèi)容，不留一個(gè)死角，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
奮戰(zhàn)一季度，實(shí)現(xiàn)開門紅。2024年，資產(chǎn)運(yùn)營集團(tuán)將緊緊圍繞集團(tuán)安排部署，上下齊心協(xié)力，以重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)為突破口，瞄定全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，全力攻堅(jiān)克難，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營力量。