優(yōu)化整合周年記丨城鄉(xiāng)融合集團(tuán)：立目標(biāo)重管理 在實(shí)效上求突破
優(yōu)化整合以來，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)始終保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力，以“逆水行舟、不進(jìn)則退”的緊迫感和危機(jī)感，不忘初心、勇毅篤行，改革向新、機(jī)制向榮、發(fā)展向質(zhì)的底氣更加充沛，培育新質(zhì)生產(chǎn)力的動(dòng)能更加強(qiáng)勁，高質(zhì)量發(fā)展基石更加堅(jiān)實(shí)，一個(gè)全新的城鄉(xiāng)融合集團(tuán)正揚(yáng)帆起航，奮進(jìn)在新時(shí)代更加壯闊的征程上。
黨建領(lǐng)航、凝心鑄魂，隊(duì)伍凝聚力顯著提升
發(fā)揮城鄉(xiāng)融合集團(tuán)黨委統(tǒng)領(lǐng)作用，第一時(shí)間落實(shí)集團(tuán)優(yōu)化整合工作要求，成立重點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立優(yōu)化整合、清欠收尾、項(xiàng)目推進(jìn)、協(xié)調(diào)保障四個(gè)專班，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部配備，黨委班子成員均聯(lián)系一處片區(qū)、一個(gè)支部，加強(qiáng)督促指導(dǎo)和問題解決。強(qiáng)化人才作用發(fā)揮，充分考慮每位員工的專業(yè)專長(zhǎng)，通盤謀劃崗位安排和人員流轉(zhuǎn)，按照人崗相適、人盡其才的原則，實(shí)現(xiàn)職能整合、人員結(jié)合、工作配合。秉持打造“高度團(tuán)結(jié)、高效務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)”的職工隊(duì)伍，發(fā)揚(yáng)“能吃苦、能戰(zhàn)斗，敢打硬仗、能打勝仗”的工作作風(fēng)，強(qiáng)化“敢闖敢干、敢為人先”的拓荒精神和市場(chǎng)嗅覺，項(xiàng)目在哪里，黨員就在哪里，支部就建在哪里。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部廉潔教育，在集團(tuán)二級(jí)公司中設(shè)立首家紀(jì)委，加強(qiáng)對(duì)黨員干部廉潔教育，對(duì)優(yōu)化整合工作進(jìn)行“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督檢查，精心打造了“清風(fēng)揚(yáng)正氣 融合向未來”黨建品牌，成功入選山東國資國企優(yōu)秀黨建品牌成果案例，在省國資委與大眾日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦的“黨建引領(lǐng) 品牌賦能——山東國資國企黨建品牌建設(shè)成果展”元宇宙展廳展出。黨建與業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，推動(dòng)干部隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步提升，形成了“人人擔(dān)責(zé)、人人盡力、人人爭(zhēng)先”的高效協(xié)同新局面，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
聚焦主業(yè)、重塑格局，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升 堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)確定的主責(zé)主業(yè)要求，做“精”做“優(yōu)”，著力探索項(xiàng)目實(shí)施新路徑。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)制定三年發(fā)展規(guī)劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展定目標(biāo)、定方向、定任務(wù)，為高質(zhì)量發(fā)展繪制路線圖和時(shí)間表。
圍繞全域土地整治綜合服務(wù)、城鎮(zhèn)污染建設(shè)用地修復(fù)治理、城鎮(zhèn)閑置低效土地盤活利用三大板塊，創(chuàng)新拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。聚焦創(chuàng)新全域土地綜合整治工作探索構(gòu)建“土地整理+征地服務(wù)+土壤改良+社區(qū)建設(shè)+農(nóng)業(yè)示范+耕地管護(hù)”的產(chǎn)業(yè)模式，在廣東等地探索應(yīng)用；城鎮(zhèn)污染建設(shè)用地修復(fù)治理產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成，初步完善“土壤修復(fù)+規(guī)劃設(shè)計(jì)+土壤調(diào)查+土壤檢測(cè)+危廢處理+成果轉(zhuǎn)化”的1+5產(chǎn)業(yè)鏈，環(huán)海陸豐等2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)咨詢—規(guī)劃—施工全流程獨(dú)立自主投資、實(shí)施；城鎮(zhèn)閑置低效土地盤活利用圍繞“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)，加強(qiáng)與地市、省屬企業(yè)、省直部門的聯(lián)系，結(jié)合資產(chǎn)委托代理業(yè)務(wù)，探索出符合主業(yè)要求、發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)的投資運(yùn)營(yíng)模式。通過優(yōu)化流程、整合力量，平度公司、膠州公司、煙臺(tái)公司在土地整治項(xiàng)目立項(xiàng)到入庫驗(yàn)收全過程中展現(xiàn)出高效率、高速度。
一年以來，融合集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收23.04億元、利潤(rùn)3.12億元。修復(fù)土地205畝，完成土壤污染調(diào)查地塊15個(gè)，涉及土地1200畝。
融合耦合、深化改革，企業(yè)管控力顯著提升
針對(duì)改革中“整而不合、合而不同”難題，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“先整合、后融合、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，堅(jiān)持思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同力，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線人員，始終站在講政治、講大局、講黨性、講原則的高度，理解改革、支持改革、參與改革，確保工作的銜接和延續(xù)。第一時(shí)間開展新任權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人談心談話，機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置更加科學(xué)，上下一心一意謀發(fā)展的氛圍日益濃厚。持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化企業(yè)，聚力打好清算注銷、優(yōu)化提升“組合拳”，注銷虧損企業(yè)與非主業(yè)清理聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)國有資本布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合工作常態(tài)化。目前，已完成優(yōu)化整合4家公司，清算注銷7家公司，新上項(xiàng)目10個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目8個(gè)，退出農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率大幅提升。
強(qiáng)化管控、提升效能，運(yùn)營(yíng)協(xié)同力顯著提升
“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范的管理，才能提升企業(yè)的工作效能和競(jìng)爭(zhēng)力。城鄉(xiāng)融合集團(tuán)從優(yōu)化整合一開始，就強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和規(guī)范，積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理體制的改革，致力打造全員、全過程、全方位合規(guī)格局。今年3月獲得SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司頒發(fā)的GB/T 35770-2022/ISO 37301:2021合規(guī)管理體系認(rèn)證證書，成為山東省土地資源要素開發(fā)領(lǐng)域首家通過此認(rèn)證的企業(yè)。通過精簡(jiǎn)冗余流程，消除繁瑣的審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和信號(hào)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)變化，迅速調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。
聚力科創(chuàng)、科技引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力顯著提升
科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。城鄉(xiāng)融合集團(tuán)堅(jiān)持科技引領(lǐng)，在核心技術(shù)、專業(yè)技術(shù)方面加強(qiáng)研發(fā)，著力打造“拳頭”產(chǎn)品。發(fā)揮土壤科技公司和佛士特公司專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在土壤修復(fù)、土壤污染調(diào)查、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、危廢品處理等方面進(jìn)行探索與創(chuàng)新，不斷健全完善土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。土壤科技公司被評(píng)為2023年中國隱形獨(dú)角獸企業(yè)，優(yōu)化整合以來，佛士特公司與濰坊學(xué)院化學(xué)化工與環(huán)境工程學(xué)院合作共建佛士特技術(shù)研發(fā)中心，申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利12項(xiàng)，榮獲創(chuàng)新型中小企業(yè)、山東省專精特新中小企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
融合耦合、深化改革，企業(yè)管控力顯著提升
針對(duì)改革中“整而不合、合而不同”難題，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“先整合、后融合、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路，堅(jiān)持思想同心、目標(biāo)同向、行動(dòng)同力，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線人員，始終站在講政治、講大局、講黨性、講原則的高度，理解改革、支持改革、參與改革，確保工作的銜接和延續(xù)。第一時(shí)間開展新任權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人談心談話，機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置更加科學(xué)，上下一心一意謀發(fā)展的氛圍日益濃厚。持續(xù)動(dòng)態(tài)優(yōu)化企業(yè)，聚力打好清算注銷、優(yōu)化提升“組合拳”，注銷虧損企業(yè)與非主業(yè)清理聯(lián)動(dòng)，積極推進(jìn)國有資本布局結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，初步實(shí)現(xiàn)優(yōu)化整合工作常態(tài)化。目前，已完成優(yōu)化整合4家公司，清算注銷7家公司，新上項(xiàng)目10個(gè)，儲(chǔ)備項(xiàng)目8個(gè)，退出農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，產(chǎn)業(yè)集中度和資源配置效率大幅提升。
強(qiáng)化管控、提升效能，運(yùn)營(yíng)協(xié)同力顯著提升
“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)范的管理，才能提升企業(yè)的工作效能和競(jìng)爭(zhēng)力。城鄉(xiāng)融合集團(tuán)從優(yōu)化整合一開始，就強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理和規(guī)范，積極推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理體制的改革，致力打造全員、全過程、全方位合規(guī)格局。今年3月獲得SGS通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司頒發(fā)的GB/T 35770-2022/ISO 37301:2021合規(guī)管理體系認(rèn)證證書，成為山東省土地資源要素開發(fā)領(lǐng)域首家通過此認(rèn)證的企業(yè)。通過精簡(jiǎn)冗余流程，消除繁瑣的審批環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本，提高工作效率。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)捕捉市場(chǎng)變化的趨勢(shì)和信號(hào)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)，根據(jù)市場(chǎng)變化，迅速調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。
科技是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。城鄉(xiāng)融合集團(tuán)堅(jiān)持科技引領(lǐng)，在核心技術(shù)、專業(yè)技術(shù)方面加強(qiáng)研發(fā)，著力打造“拳頭”產(chǎn)品。發(fā)揮土壤科技公司和佛士特公司專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在土壤修復(fù)、土壤污染調(diào)查、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)、危廢品處理等方面進(jìn)行探索與創(chuàng)新，不斷健全完善土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。土壤科技公司被評(píng)為2023年中國隱形獨(dú)角獸企業(yè)，優(yōu)化整合以來，佛士特公司與濰坊學(xué)院化學(xué)化工與環(huán)境工程學(xué)院合作共建佛士特技術(shù)研發(fā)中心，申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利12項(xiàng)，榮獲創(chuàng)新型中小企業(yè)、山東省專精特新中小企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。
安全生產(chǎn)是民生大事，一絲一毫不能放松。開展優(yōu)化整合工作以來，面對(duì)公司人員、業(yè)務(wù)增多，業(yè)態(tài)復(fù)雜的新形勢(shì)，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)黨委定期召開會(huì)議研判安全生產(chǎn)形勢(shì)，推動(dòng)形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作局面。修訂完善《全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單和履職清單》，進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)、部室安全生產(chǎn)責(zé)任清單和履職清單，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，明確各級(jí)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)；制定《山東土地城鄉(xiāng)融合發(fā)展集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)貫徹落實(shí)方案（2024-2026）》，每月調(diào)度安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)活動(dòng)開展情況；認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府、省國資委和集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，深入開展隱患排查整治，建立安全隱患排查臺(tái)賬，定人定時(shí)監(jiān)督整改落實(shí)，確保安全生產(chǎn)無死角。
回首來時(shí)路，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)一年來披荊斬棘，奮勇向前。立足新起點(diǎn)，城鄉(xiāng)融合集團(tuán)將與時(shí)代發(fā)展同行，與集團(tuán)發(fā)展同向，堅(jiān)定不移落實(shí)集團(tuán)“19661”發(fā)展策略，乘優(yōu)化整合東風(fēng)，力爭(zhēng)在“規(guī)?；?、片區(qū)化”打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板上取得標(biāo)志性成果；發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與兄弟單位的內(nèi)部協(xié)同，在“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)上取得突破性進(jìn)展，為打造國內(nèi)一流的自然資源投融資集團(tuán)貢獻(xiàn)力量！