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山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司2021年度社會責(zé)任報告

發(fā)布時間 :2021-12-31

摘要

2021年,站在“兩個一百年”的歷史交匯點上,山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山東土地集團(tuán)”)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入貫徹新發(fā)展理念,認(rèn)真落實省委、省政府決策部署和省國資委工作安排,有效發(fā)揮省屬功能型國有資本投資運營公司功能,錨定讓人民生活更加幸福的奮斗目標(biāo),不斷強化頂層設(shè)計、創(chuàng)新實踐,以人為本推動高質(zhì)量發(fā)展的同時,勇當(dāng)新時代社會責(zé)任履行先鋒。

  為進(jìn)一步做好履責(zé)工作,按照省國資委相關(guān)工作要求,山東土地集團(tuán)系統(tǒng)編制了《2021年度山東土地集團(tuán)社會責(zé)任報告》。

報告共分六章,主要內(nèi)容如下:

第一章為“概況”,介紹了山東土地集團(tuán)的總體概況2021年履行社會責(zé)任的主要情況。第二章為“頂層設(shè)計,厚植履責(zé)文化”,介紹了山東土地集團(tuán)從頂層設(shè)計高度統(tǒng)籌社會責(zé)任工作,完善社會責(zé)任工作機制,明晰黨建引領(lǐng)紅色路徑,夯實特色責(zé)文化體系的情況。第三章為“創(chuàng)新實踐,凝聚履責(zé)力量”,介紹了山東土地集團(tuán)創(chuàng)新實踐有機統(tǒng)一五大效益,創(chuàng)新模式深度賦能鄉(xiāng)村振興,創(chuàng)新引領(lǐng)聚力攻堅瓶頸難題的情況。第四章為“以企為家,夯實履責(zé)基礎(chǔ)”,介紹了山東土地集團(tuán)持續(xù)加強勞動保障,不斷豐富員工培訓(xùn),進(jìn)一步傳承“以企為家”文化的情況。第五章為“熱心公益,放大履責(zé)效應(yīng)”,介紹了山東土地集團(tuán)積極進(jìn)行社會捐贈,常態(tài)化開展志愿活動,熱心助力社區(qū)建設(shè)的情況。第六章為“展望”,展示了山東土地集團(tuán)積極踐行國企擔(dān)當(dāng)、持續(xù)履行社會責(zé)任的路徑和決心。

 

目錄

第一章 概況

第二章 頂層設(shè)計,厚植履責(zé)文化

一、完善社會責(zé)任工作機制

二、明晰黨建引領(lǐng)紅色路徑

三、夯實特色履責(zé)文化體系

第三章 創(chuàng)新實踐,凝聚履責(zé)力量

一、創(chuàng)新實踐有機統(tǒng)一五大效益

二、創(chuàng)新模式深度賦能鄉(xiāng)村振興

三、創(chuàng)新引領(lǐng)聚力攻堅瓶頸難題

第四章 以企為家,夯實履責(zé)基礎(chǔ)

一、持續(xù)加強勞動保障

二、不斷豐富員工培訓(xùn)

三、傳承“以企為家”文化

第五章 熱心公益,放大履責(zé)效應(yīng)

一、積極進(jìn)行社會捐贈

二、常態(tài)化開展志愿活動

三、熱心助力社區(qū)建設(shè)

第六章 展望

 

第一章 概況

  山東土地集團(tuán)是省政府2015年批復(fù)成立的省功能型國有資本投資運營公司,主要圍繞省委、省政府重大發(fā)展戰(zhàn)略,開展土地開發(fā)、整理和經(jīng)營,盤活低效利用和閑置土地,提升土地資產(chǎn)價值,進(jìn)行投融資和資本運作業(yè)務(wù),為全省重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供資金支持和土地保障。

  截至202110月末,山東土地集團(tuán)資產(chǎn)總額373.74億元,較年初增加87.42億元,增長30.53%。1-10月份,山東土地集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入55.17億元,同比增加18.24億元、增長49.41%;實現(xiàn)利潤總額12.72億元,同比增加6.73億元、增長112.31%。

  根據(jù)省委、省政府確定的功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略,山東土地集團(tuán)承擔(dān)省級土地資源要素的市場化運作任務(wù);參與省重大交通設(shè)施沿線站場和重要區(qū)段土地綜合開發(fā);開展城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、土地綜合整治、未利用地開發(fā)、土壤污染治理與修復(fù)服務(wù)、礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)服務(wù)、自然資源資產(chǎn)管理第三方服務(wù)、填海造田等項目的投資和建設(shè);利用土地資源和土地要素等開展投融資和資本運作;開展土地綜合開發(fā)利用;股權(quán)投資及管理。山東土地集團(tuán)現(xiàn)有山東土地金融控股集團(tuán)有限公司、山東土地城鄉(xiāng)融合發(fā)展集團(tuán)有限公司、山東土地鄉(xiāng)村振興集團(tuán)有限公司、山東土地自然資源科技發(fā)展集團(tuán)有限公司、山東土地產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司5家功能型子公司及16家區(qū)域性子公司,并設(shè)有院士加盟的科研平臺山東土地自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院。

  以文化傳播為抓手,山東土地集團(tuán)將企業(yè)的核心價值與產(chǎn)品服務(wù)有機結(jié)合,把黨委政府滿意、人民群眾滿意、合作伙伴滿意、監(jiān)管機構(gòu)滿意、社會各界滿意作為檢驗工作成效的標(biāo)準(zhǔn),形成具有自身特色、符合社會道德要求和廣大消費者價值追求的品牌核心價值,并進(jìn)行廣泛的品牌傳播,得到社會的廣泛認(rèn)可。

近年來,在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省國資委的科學(xué)監(jiān)管和省自然資源廳等省直部門的關(guān)心指導(dǎo)下,山東土地集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹新發(fā)展理念,全面落實中央決策部署和省委工作安排,以黨的政治建設(shè)為總統(tǒng)領(lǐng),以“四提升”創(chuàng)新實踐活動為總抓手,以創(chuàng)建創(chuàng)新型、服務(wù)型、平臺型、功能型、效益型“五型”企業(yè)為總目標(biāo),以安全發(fā)展保障體系為總保障,以科技創(chuàng)新為總引領(lǐng),遵循把企業(yè)“當(dāng)事業(yè)來辦、當(dāng)產(chǎn)業(yè)來辦、當(dāng)企業(yè)來辦、當(dāng)家業(yè)來辦”的理念,秉承“服從服務(wù)于省委、省政府重大決策部署,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展”的宗旨,按照“跟著地方黨委政府的規(guī)劃走、盯著地方黨委政府的重點干、瞄著地方黨委政府的短板補、照著地方黨委政府的高點創(chuàng)、順著人民群眾的意愿辦、本著效益平衡的大賬算”的發(fā)展路徑,聚焦土地主責(zé)主業(yè),統(tǒng)籌內(nèi)外資源,深度參與鄉(xiāng)村振興,切實發(fā)揮“政策性和市場化”兩個優(yōu)勢,積極踐行省屬一級國企擔(dān)當(dāng),服務(wù)全省實體經(jīng)濟(jì)要素供給,努力將企業(yè)建設(shè)成為堅強的政治堡壘、規(guī)范的市場主體、創(chuàng)新的發(fā)展先鋒、理想的人生高地。

2021年,山東土地集團(tuán)堅持從頂層設(shè)計高度統(tǒng)籌企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,“國之大者”的胸懷與擔(dān)當(dāng),錨定讓人民生活更加幸福的奮斗目標(biāo),以人為本推動土地主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時,勇當(dāng)新時代履責(zé)先鋒。

山東土地集團(tuán)高度重視企業(yè)社會責(zé)任工作機制建設(shè)工作,堅持以黨建為引領(lǐng),全面統(tǒng)籌企業(yè)社會責(zé)任工作,著重強化企業(yè)社會責(zé)任意識,高質(zhì)量賦能黃河灘區(qū)居民遷建工作,打造新時代責(zé)任國企;統(tǒng)籌構(gòu)建具有山東土地特色的社會責(zé)任價值觀,服從服務(wù)于省委省政府重大決策部署、服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,忠誠履行“盡忠盡德、盡職盡責(zé)、盡心盡力、盡斂盡廉、盡善盡美”的行為規(guī)范;深入開展以提升政治站位、提升工作效率、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)形象為主要內(nèi)容的“四提升”創(chuàng)新實踐活動,積極回應(yīng)發(fā)展之問,做好企業(yè)成長之使命定位“必答題”,蹚出了一條功能型省屬國企高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、可持續(xù)發(fā)展的新路徑。

第二章 頂層設(shè)計,厚植履責(zé)文化

2021年,山東土地集團(tuán)堅持從頂層設(shè)計高度統(tǒng)籌社會責(zé)任,持續(xù)完善社會責(zé)任工作機制,明晰黨建引領(lǐng)紅色路徑,夯實特色履責(zé)文化體系

一、完善社會責(zé)任工作機制

山東土地集團(tuán)從頂層設(shè)計高度完善社會責(zé)任工作機制。圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系和安全保障體系建設(shè),山東土地集團(tuán)著重強化社會責(zé)任意識、規(guī)則意識、奉獻(xiàn)意識,成立了企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)公司黨委書記、董事長任組長,班子成員任副組長,各部室負(fù)責(zé)人任組員,全面統(tǒng)籌企業(yè)社會責(zé)任工作,制定工作規(guī)劃、工作制度、工作計劃、督導(dǎo)督查和檢查考核辦法等,指導(dǎo)日常工作運行。

山東土地集團(tuán)社會責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)企業(yè)社會責(zé)任工作辦公室,由黨委宣傳部主要負(fù)責(zé)人任組長,機關(guān)工會主席任副組長,負(fù)責(zé)日常工作,有序開展各類活動,及時總結(jié)成果、推廣經(jīng)驗。權(quán)屬公司成立相應(yīng)機構(gòu),明確專人負(fù)責(zé),構(gòu)筑縱向到底、橫向到邊的社會責(zé)任組織體系。聘請專家學(xué)者,參與集團(tuán)公司社會責(zé)任工作,提供智囊服務(wù)。

  在社會責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃方面,山東土地集團(tuán)把履行社會責(zé)任融入集團(tuán)公司發(fā)展各層面、各環(huán)節(jié)、全過程,圍繞集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系和高質(zhì)量發(fā)展安全保障體系,構(gòu)建“深耕齊魯、輻射全國”的“一體兩翼多極”發(fā)展格局,著力建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、平臺型、功能型、效益型“五型”企業(yè)。

  圍繞社會責(zé)任溝通工作,山東土地集團(tuán)建立并完善企業(yè)內(nèi)外部社會責(zé)任交流機制,密切聯(lián)系合作伙伴、股東、社會、職工等利益相關(guān)方,發(fā)起成立鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,匯聚了全國230余家鄉(xiāng)村振興相關(guān)產(chǎn)業(yè)上中下游的企業(yè)、金融機構(gòu)、高等科研院所,搭建起集產(chǎn)業(yè)、智庫、金融等于一體的資源整合平臺。牽頭成立戰(zhàn)略合作委員會,通過整合內(nèi)外部資源,進(jìn)一步實現(xiàn)共建共享。

二、明晰黨建引領(lǐng)紅色路徑

作為省屬功能型國有資本投資運營公司,山東土地集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng),持續(xù)打造紅色國企的堅強政治堡壘。

作為以項目為基本業(yè)務(wù)單元的企業(yè),部建在項目上,黨旗立在工地上”是山東土地集團(tuán)黨建工作的特色品牌。山東土地集團(tuán)的業(yè)務(wù)開展到哪里,紅色“戰(zhàn)斗堡壘”就建設(shè)到哪里,黨員先鋒作用就發(fā)揮到哪里,人民群眾利益就實現(xiàn)到哪里。

 

結(jié)合實踐經(jīng)驗,山東土地集團(tuán)提出全面做好新時代國企黨建工作,需要把握好四大關(guān)系,即把握好偏虛和向?qū)嵉年P(guān)系、黨建和黨務(wù)的關(guān)系、傳承和創(chuàng)新的關(guān)系、黨建和經(jīng)營的關(guān)系。這為解決國企黨建工作虛化、空化、固化、淡化等共性問題提供了現(xiàn)實路徑,亦為山東土地集團(tuán)從頂層設(shè)計高度履行社會責(zé)任奠定了堅實的黨建理論支撐。

 

基于堅強的黨建支撐,山東土地集團(tuán)堅持“服從服務(wù)于省委省政府重大決策部署,服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展宗旨,聚焦籌資主責(zé)和土地主業(yè),將社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機統(tǒng)一,聚焦主責(zé)的同時做優(yōu)主業(yè),通過市場化運作,依托土地資源要素,扎實開展業(yè)務(wù),既完成好省委、省政府交辦的重大籌資任務(wù),又深度融入全省各市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益相互賦能,打造高質(zhì)量發(fā)展理想狀態(tài)。

三、夯實特色責(zé)文化體系

企業(yè)文化是山東土地集團(tuán)社會責(zé)任價值觀的重要載體。在2020年底發(fā)布企業(yè)文化體系的基礎(chǔ)上,山東土地集團(tuán)進(jìn)一步夯實以“紅色國企、黑色土地、綠色發(fā)展、金色前程”為使命擔(dān)當(dāng)?shù)?/font>企業(yè)可視化形象載體,秉承“根植大地、承載未來”的企業(yè)使命,錨定“政治堡壘、市場主體、發(fā)展先鋒、人生高地”的企業(yè)愿景,堅守“忠誠有信、擔(dān)當(dāng)有責(zé)、實干有為、創(chuàng)新有進(jìn)、共贏有道”的核心價值觀,忠誠履行“盡忠盡德、盡職盡責(zé)、盡心盡力、盡斂盡廉、盡善盡美”的行為規(guī)范,塑造“真情、真投、真幫、真擔(dān)”的企業(yè)性格,進(jìn)一步夯實具有山東土地特色的社會責(zé)任價值觀體系。

 

 

文化企業(yè)凝聚了共識,振奮了精神,形成了強大合力,為山東土地集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定了強有力的思想和文化基礎(chǔ)2021年以來,山東土地集團(tuán)遵循以文化人、以表化里、以上率下、以近致遠(yuǎn)的原則,將企業(yè)文化融入員工日常行為規(guī)范,實踐到各項具體工作之中,形成“上下同欲者勝”的良好局面,為踐行“兩個服從服務(wù)于”宗旨提供重大、持續(xù)、長久的思想動力和精神保障。

 

第三章 創(chuàng)新實踐,凝聚履責(zé)力量

 

作為功能型國有資本投資運營公司,山東土地集團(tuán)圍繞省委、省政府重大發(fā)展戰(zhàn)略,堅持兩個“服從服務(wù)于”發(fā)展宗旨,聚焦土地主責(zé)主業(yè),創(chuàng)新實踐有機統(tǒng)一五大效益,創(chuàng)新模式深度賦能鄉(xiāng)村振興,創(chuàng)新引領(lǐng)聚力攻堅瓶頸難題。

一、創(chuàng)新實踐有機統(tǒng)一五大效益

作為省屬功能型國有資本投資運營公司,山東土地集團(tuán)圍繞土地主責(zé)主業(yè),將企業(yè)社會責(zé)任與經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密融合,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與履行社會責(zé)任的同頻共振。

 

成立六年,山東土地集團(tuán)累計完成省政府交予的籌資任務(wù)183億元,為全省高鐵等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。近三年,山東土地集團(tuán)累計投資項目296個,新增耕地12.85萬畝,完成建設(shè)用地空間節(jié)余優(yōu)化2.46萬畝,惠及人民群眾1200萬人,營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤、上繳稅費、資產(chǎn)總額每年以50%以上的速度遞增,人均利潤率、社會貢獻(xiàn)率走在省屬企業(yè)前列。2020年,山東土地集團(tuán)榮膺“省級文明單位”“山東社會責(zé)任企業(yè)”,旗下多家子公司入選“省屬企業(yè)文明單位”,實現(xiàn)了政治效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益、民生效益和社會效益的有機統(tǒng)一。

 

 

2021年,山東土地集團(tuán)深入開展以提升政治站位、提升工作效率、提升經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)形象為主要內(nèi)容的“四提升”創(chuàng)新實踐活動,按照與地方黨委政府合作的六條路徑,高高舉起、牢牢扛起打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板旗幟,通過全域土地綜合整治、礦山生態(tài)修復(fù)等具體業(yè)務(wù)模式,深度賦能鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略;通過搭建科研平臺、發(fā)力重點項目,聚力攻堅行業(yè)瓶頸難題。

二、創(chuàng)新模式深度賦能鄉(xiāng)村振興

打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板是習(xí)近平總書記交給山東的一項重大政治任務(wù),是以人民為中心發(fā)展理念的集中體現(xiàn),也是山東土地集團(tuán)做到兩個維護(hù)的具體體現(xiàn)。

 

作為山東國企當(dāng)中率先開展全域土地綜合整治業(yè)務(wù)的企業(yè),山東土地集團(tuán)的全域土地綜合整治具有鮮明的問題導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動特點。第一個全域土地綜合整治項目,落地于農(nóng)業(yè)大市濰坊安丘市的輝渠鎮(zhèn)。通過專家定向把脈、高點規(guī)劃、深入調(diào)研、對標(biāo)先進(jìn),山東土地集團(tuán)為輝渠鎮(zhèn)謀劃了踐行“兩山理論”的生活生產(chǎn)生態(tài)“三生融合”發(fā)展模式,通過生態(tài)修復(fù)、農(nóng)地整理、安居工程、文化傳承、產(chǎn)業(yè)融合等五大整治,最終形成“一鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)兩群兩區(qū)一環(huán)”的新發(fā)展格局。

 

山東土地集團(tuán)對輝渠項目進(jìn)行總結(jié)提煉,編制完成了《全域土地綜合整治規(guī)劃編制指南》《全域土地綜合整治實施全流程運營規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)化文件,形成了自主創(chuàng)新的全域土地綜合整治模式。在深入實踐相關(guān)業(yè)務(wù)的同時,延伸開展模式輸出服務(wù),認(rèn)真履行國企擔(dān)當(dāng)。

 

在綠色發(fā)展方面,山東土地集團(tuán)形成了具有山東土地特色的礦山全生命周期治理綠色產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建“資源+科技+資本”的生態(tài)圈發(fā)展模式,高質(zhì)量完成東平縣狼窩山和鐵山礦山生態(tài)修復(fù)項目,讓礦山生態(tài)修復(fù)項目既有了“綠水青山”的顏值,又有了“金山銀山”的價值,以實際行動詮釋了“綠水青山就是金山銀山”,構(gòu)建起生態(tài)效益突出、民生效益可觀、社會效益明顯和經(jīng)濟(jì)效益顯著的多贏新發(fā)展格局。

三、創(chuàng)新引領(lǐng)聚力攻堅瓶頸難題

堅持創(chuàng)新引領(lǐng),是山東土地集團(tuán)高質(zhì)量賦能重大戰(zhàn)略的重要支撐。土地集團(tuán)構(gòu)建了國內(nèi)領(lǐng)先的“空天地人”耕地立體網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)管體系,引領(lǐng)探索全域土地綜合整治綠色可持續(xù)發(fā)展新路徑;搭建了山東土地自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院,聚焦主責(zé)主業(yè)、走創(chuàng)新發(fā)展之路,通過構(gòu)筑自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“集團(tuán)中心、省級龍頭、國家智庫”,服務(wù)自然資源的開發(fā)、利用和保護(hù),助推全省土地經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

 

按照山東土地集團(tuán)的規(guī)劃,山東土地自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院采取“1+2+3”的組織架構(gòu),圍繞自然資源產(chǎn)業(yè)形成1個高端智庫,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究中心2個中心,以及華坤鄉(xiāng)村振興研究院、城鎮(zhèn)規(guī)劃建筑設(shè)計院、土壤醫(yī)院(山東土地土壤治理工程技術(shù)有限公司)3家研究院。聚焦土地等自然資源核心業(yè)務(wù),圍繞“中國問題、山東課題、集團(tuán)難題”深入探索研究和實踐,把山東土地自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院打造成為智慧集成、技術(shù)集成、資源集成和政策集成于一體的省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)知名的自然資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿。

 

202111月11日,山東土地集團(tuán)啟動省重點研發(fā)計劃(重大科技創(chuàng)新工程)“中低產(chǎn)田改良與產(chǎn)能提升關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項目,匯聚兩院院士在內(nèi)的各方專業(yè)力量,引領(lǐng)中低產(chǎn)田土壤改良、產(chǎn)能提升等行業(yè)“卡脖子”難題攻關(guān),以實際行動落實習(xí)近平總書記在深入推動黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會上的重要講話精神。

第四章 以企為家,夯實履責(zé)基礎(chǔ)

2021年,山東土地集團(tuán)進(jìn)一步加強勞動保障,不斷豐富員工培訓(xùn)活動,持續(xù)傳承“以企為家”文化,與員工共享企業(yè)發(fā)展紅利,以人為本夯實社會責(zé)任履行基礎(chǔ)。

一、持續(xù)加強勞動保障

成立以來,在勞動合同、員工保障和保險、工作環(huán)境安全、休假休息權(quán)利等方面,山東土地集團(tuán)嚴(yán)格按照國家規(guī)范實施相關(guān)工作,積極開展員工保護(hù)與救助、員工健康關(guān)懷、員工教育與培訓(xùn)、員工民主參與、員工文化設(shè)施完善、工會組織建設(shè)等工作。

山東土地集團(tuán)使用統(tǒng)一制式的勞動合同,員工合同簽訂率百分之百。為全部員工繳納險二金,按時、足額發(fā)放工資,嚴(yán)格進(jìn)行績效兌現(xiàn),充分保障員工權(quán)益。

在工作環(huán)境安全保障與員工休假休息權(quán)利方面,山東土地集團(tuán)制定《山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司安全管理規(guī)定》,認(rèn)真落實消防、用電、查體、防盜、進(jìn)入工地佩戴安全帽等要求,確保人身、財產(chǎn)安全,未發(fā)生安全事故傷亡。嚴(yán)格落實帶薪年休假、工作日八小時工作制及周末、法定節(jié)假日休息制度。

在員工保護(hù)與救助方面,山東土地集團(tuán)制定《山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司人文關(guān)懷幫助管理辦法》并嚴(yán)格落實,做相親相愛一家人;嚴(yán)格落實孕婦產(chǎn)假、哺乳假等規(guī)定;合理分配工作,減輕孕婦工作負(fù)擔(dān)。積極開展員工健康關(guān)懷工作,實行健康分餐制度;看望患病住院員工及家屬;實現(xiàn)談心談話全員覆蓋,為員工解難題辦實事。

二、不斷豐富員工培訓(xùn)

在員工教育與培訓(xùn)方面,山東土地集團(tuán)給予持續(xù)投入與完善。

山東土地集團(tuán)制定《山東省土地發(fā)展集團(tuán)有限公司黨員教育培訓(xùn)制度》等培訓(xùn)制度及年度培訓(xùn)計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行;設(shè)立“山東土地大講堂”積極組織培訓(xùn),不斷提升全員綜合素養(yǎng);在網(wǎng)站設(shè)立信息公開欄,暢通員工民主參渠道建有54號書吧,“職工之家”活動室滿足職工精神文化需求。

 

目前,山東土地集團(tuán)下設(shè)7個基層工會,工會體系日趨完善。工會積極做好員工工作與生活平衡工作,大力倡導(dǎo)“快樂工作、快樂生活”理念,處理好工作與生活的關(guān)系;舉辦戶外拓展活動,放松全員身心,以便更好投入到工作當(dāng)中。

山東土地集團(tuán)組織了形式多樣的社會責(zé)任培訓(xùn)活動,集團(tuán)層面與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,創(chuàng)立“開放式(面向廣大農(nóng)村、廣大農(nóng)民)、開門式(進(jìn)村入戶、到田間地頭辦學(xué))、開發(fā)式(注重出效益、出人才)”辦學(xué)培養(yǎng)模式;開設(shè)山東土地大講堂,注重對企業(yè)經(jīng)營管理人員的社會責(zé)任培訓(xùn)。權(quán)屬公司積極承辦地方政府“三農(nóng)”干部培訓(xùn)班,著力打造以促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向、以滿足農(nóng)民理念知識技能需求為核心、以提升培育質(zhì)量效能為關(guān)鍵的教育培訓(xùn)機制。

三、傳承“以企為家”文化

2021年,山東土地集團(tuán)持續(xù)倡導(dǎo)把事業(yè)當(dāng)“家業(yè)”辦、把員工當(dāng)“家人”看、把家屬當(dāng)“員工”待的“以企為家”企業(yè)文化。

把事業(yè)當(dāng)“家業(yè)”辦。山東土地集團(tuán)設(shè)立“心聲社區(qū)”,開展“我為發(fā)展獻(xiàn)計謀”活動,在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)開設(shè)“心聲社區(qū)”欄目,由集團(tuán)公司職工就加快發(fā)展、深化改革、經(jīng)營管理、干部培養(yǎng)、文化建設(shè)提出建議,暢通職工表達(dá)訴求、企業(yè)諫言納策的渠道。開展“我與公司共成長”征文。圍繞弘揚公司核心文化理念,“五四”青年節(jié)開展“我與公司共成長”征文活動,歷練青年團(tuán)員腳力、眼力、腦力、筆力,強化青年職工“以企為家”的思想意識。評選一定數(shù)量的優(yōu)秀征文予以表彰,并編輯成冊。

 

把員工當(dāng)“家人”看。讓八九點鐘的太陽放射出更加燦爛的光芒。山東土地集團(tuán)大力倡導(dǎo)“我的事情我來辦”“我的活動我組織”,鼓勵支持員工策劃、組織各類文體活動。舉辦工青婦等群團(tuán)活動,原則上由總部部室或基層工會、興趣小組提出建議、制定方案并組織實施。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)審批方案、提供資金和活動評價。通過組織開展活動,讓年輕職工經(jīng)經(jīng)場、露露臉、練練膽,在歷練中成長,在成長中歷練。加快建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,鼓勵各單位創(chuàng)新讀書形式,建立讀書群,通過線下線上互動,積極組織開展讀書沙龍、讀書分享會。提高“學(xué)習(xí)強國”參與度,鼓勵職工利用“學(xué)習(xí)強國”平臺提升文化素養(yǎng),對各單位參與度定期排名通報。結(jié)合集團(tuán)公司重大項目建設(shè),定期組織總部職工深入一線、深入項目工地,感受項目建設(shè)氛圍、體驗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)艱辛。鼓勵“三大戰(zhàn)區(qū)”及功能型、區(qū)域性公司加強交流,定期互動,彼此借鑒推廣經(jīng)驗。組織職工需求問卷調(diào)查。關(guān)心關(guān)愛職工個人生活,按年度組織職工需求問卷調(diào)查,了解干部職工在工作、生活、個人愛好等方面的需求,由工青婦組織匯總后,視情作出回應(yīng)、安排。根據(jù)職工個人意愿,安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加職工婚禮等個人重大家庭活動。

 

把家屬當(dāng)“員工”待。山東土地集團(tuán)安排專項扶困資金,對生活暫時困難或不幸遭遇重大事故、需要進(jìn)行資助的職工家庭進(jìn)行資助。不讓一個職工的孩子因經(jīng)濟(jì)困難上不起學(xué),真正讓干部職工感受“家”的氛圍,感覺“家”的溫暖,感到“家”的力量。鼓勵職工子女求學(xué)上進(jìn)。為考入大學(xué)的集團(tuán)公司職工子女頒發(fā)有“山東土地集團(tuán)”標(biāo)示的紀(jì)念章(單獨設(shè)計)。鼓勵他們在完成學(xué)業(yè)的同時,承擔(dān)宣傳推介公司、參與雙招雙引、樹立企業(yè)形象等方面的義務(wù)。集團(tuán)公司、權(quán)屬公司分別組織。用童聲祝福未來。每年“六·一”兒童節(jié),開展“童聲祝福未來”活動,組織干部職工子女、孫輩(外孫輩)子女開展富有兒童節(jié)日特色的活動,傳播企業(yè)宣言,謳歌偉大時代,傳承“根植大地、傳承未來”的企業(yè)文化理念。