學(xué)史力行，產(chǎn)業(yè)發(fā)展在行動
2021年上半年，在集團(tuán)公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)以“四提升”創(chuàng)新實踐活動深化年為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為核心，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求，將黨史學(xué)習(xí)教育融匯貫穿到“四提升”創(chuàng)新實踐活動和各項業(yè)務(wù)工作中，凝心聚力、真抓實干，聚焦黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦項目一線，聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，貫徹落實集團(tuán)公司半年工作會議精神，以“一天也不能耽誤，一時也不能懈怠，一刻也不能放松，一點也不能出錯”為準(zhǔn)則，推動完成全年工作任務(wù)目標(biāo)，以嶄新姿態(tài)和昂揚斗志共同開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
筑牢陣地 強化黨建引領(lǐng)
辦公室、人力資源部、項目管理公司總結(jié)前期黨史學(xué)習(xí)成果，制定了進(jìn)一步學(xué)習(xí)教育實施方案，積極整合各類紅色資源，以學(xué)習(xí)強國平臺為學(xué)習(xí)陣地，完善黨史學(xué)習(xí)教育“學(xué)習(xí)計劃及清單”，為黨史學(xué)習(xí)教育提供有力支撐和堅強保障。魯坤天鴻公司堅持以推動黨建和項目建設(shè)相融共進(jìn)為重點，在工程現(xiàn)場探索實施“黨建促建設(shè)”管理模式，牽頭組建了涵蓋總包單位、分包單位和施工單位的聯(lián)合黨支部，通過開展經(jīng)常性的黨史學(xué)習(xí)教育、聯(lián)合主題黨日活動等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，筑牢思想根基，凝聚攻堅合力，以實際行動踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”。
搶抓進(jìn)度 推進(jìn)項目建設(shè)
投資發(fā)展部、成本合約部明確責(zé)任，掛圖作戰(zhàn)，組織人員到各個項目現(xiàn)場進(jìn)行實地調(diào)研，部署明確項目工作任務(wù)。滕州公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真總結(jié)半年工作會議精神，倒排工期，壓茬推進(jìn)，力爭保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)，聚焦聚力努力打造“樹樣板、造模式、可復(fù)制”的園區(qū)建設(shè)。8月1日，濟(jì)寧龍城坤園項目盛大開盤，此次開盤共推出636套住宅，成交337套，成交額約4億元，去化率53%，基本達(dá)到預(yù)期效果。
強化管理 確保施工安全
項目管理部、風(fēng)險管理部制定安全巡視計劃，嚴(yán)控施工過程，注重工程質(zhì)量，強化主體責(zé)任，全力保障項目建設(shè)安全質(zhì)量。山東土地九巨龍置業(yè)有限公司多措并舉，保障施工質(zhì)量，打造安全文明示范工地。對鋼筋、模板、混凝土、水電預(yù)埋等分項實行舉牌驗收制度，對原材及半成品進(jìn)場驗收，進(jìn)行每周現(xiàn)場施工質(zhì)量綜合大檢查、每周質(zhì)量施工專題例會，夯實施工質(zhì)量管理體系；加強項目安全文明管理，上下聯(lián)動、齊心協(xié)力，消除盲點、消除弱項，做好現(xiàn)場安全文明施工綜合大檢查，召開每周現(xiàn)場安全文明專題例會，積極配合安全生產(chǎn)檢查，樹立安全衛(wèi)生、整潔有序的建筑工地形象。
鑒往知來 推動轉(zhuǎn)型發(fā)展
財務(wù)管理部、產(chǎn)業(yè)運營部通過學(xué)黨史、悟思想，鍛煉歷史思維、培養(yǎng)歷史眼光，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。產(chǎn)業(yè)運營公司以黨史學(xué)習(xí)教育為強大動力，以頭腦風(fēng)暴會議、儒商講堂為載體，匯集員工智慧、調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工主動性，引導(dǎo)員工勤思多想、建言獻(xiàn)策，積極探索公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展之路。
一切過往皆為序章。下半年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)將繼續(xù)從黨史學(xué)習(xí)教育中汲取力量，從集團(tuán)半年工作會議精神中明確方向，扎扎實實，求真務(wù)實，以更高的站位、更實的作風(fēng)、更好的業(yè)績確保全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)！
通訊員：梁甜甜 邢相偉